La estrategia para el cambio organizacional / Robert R. Blake, Jane Srygley Mouton, Anne Adams McCanse ; colaboración de Carlos Díaz.
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Biblio - ITSC Sala general | SG 658.406 G636e (Browse shelf) | e.1 | Available | 9084 |
Contiene datos de los autores en la contracubierta.
Contiene referencia bibliográfica (página 262).
La planeación del cambio en la organización 1, / El Grid 47, / la cultura corporativa y el compromiso con el cambio 69, / diagnóstico organizacional 89, / aprendizaje de la dinámica de comportamiento 137, / el inicio de los resultados 151, / formación de equipos 165, / modelo de solución de conflictos intergrupales 183, / desarrollo del aspecto operativo del negocio 231, / el desarrollo organizacional Grid en perspectiva 257.
El objetivo fundamental del cambio organizacional es lograr la integración de dos factores decisivos, la lógica comercial y la participación del personal para lograr niveles superiores de desempeño empresarial. En esta obra se presenta un planteamiento sistemático del desarrollo organizacional (DO) y se proporciona al lector ejemplos valiosos del cambio planeado y coherente. En el libro se cuestionan, examinan, revisan y refuerzan los fundamentos conceptuales dirigidos a desarrollar un enfoque corporativo más definido y aumentar la probabilidad de éxito del desarrollo organizacional.
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