Blake, Robert R.
La estrategia para el cambio organizacional / Robert R. Blake, Jane Srygley Mouton, Anne Adams McCanse ; colaboración de Carlos Díaz. - 262 páginas ; 21 x 14 cm.
Contiene datos de los autores en la contracubierta.
Contiene referencia bibliográfica (página 262).
La planeación del cambio en la organización 1, / El Grid 47, / la cultura corporativa y el compromiso con el cambio 69, / diagnóstico organizacional 89, / aprendizaje de la dinámica de comportamiento 137, / el inicio de los resultados 151, / formación de equipos 165, / modelo de solución de conflictos intergrupales 183, / desarrollo del aspecto operativo del negocio 231, / el desarrollo organizacional Grid en perspectiva 257.
El objetivo fundamental del cambio organizacional es lograr la integración de dos factores decisivos, la lógica comercial y la participación del personal para lograr niveles superiores de desempeño empresarial. En esta obra se presenta un planteamiento sistemático del desarrollo organizacional (DO) y se proporciona al lector ejemplos valiosos del cambio planeado y coherente. En el libro se cuestionan, examinan, revisan y refuerzan los fundamentos conceptuales dirigidos a desarrollar un enfoque corporativo más definido y aumentar la probabilidad de éxito del desarrollo organizacional.
0201518554
Cambio organizacional
658.406 / G636e 1991
La estrategia para el cambio organizacional / Robert R. Blake, Jane Srygley Mouton, Anne Adams McCanse ; colaboración de Carlos Díaz. - 262 páginas ; 21 x 14 cm.
Contiene datos de los autores en la contracubierta.
Contiene referencia bibliográfica (página 262).
La planeación del cambio en la organización 1, / El Grid 47, / la cultura corporativa y el compromiso con el cambio 69, / diagnóstico organizacional 89, / aprendizaje de la dinámica de comportamiento 137, / el inicio de los resultados 151, / formación de equipos 165, / modelo de solución de conflictos intergrupales 183, / desarrollo del aspecto operativo del negocio 231, / el desarrollo organizacional Grid en perspectiva 257.
El objetivo fundamental del cambio organizacional es lograr la integración de dos factores decisivos, la lógica comercial y la participación del personal para lograr niveles superiores de desempeño empresarial. En esta obra se presenta un planteamiento sistemático del desarrollo organizacional (DO) y se proporciona al lector ejemplos valiosos del cambio planeado y coherente. En el libro se cuestionan, examinan, revisan y refuerzan los fundamentos conceptuales dirigidos a desarrollar un enfoque corporativo más definido y aumentar la probabilidad de éxito del desarrollo organizacional.
0201518554
Cambio organizacional
658.406 / G636e 1991