La estrategia para el cambio organizacional / Robert R. Blake, Jane Srygley Mouton, Anne Adams McCanse ; colaboración de Carlos Díaz.

By: Blake, Robert RContributor(s): Srgley Mouton, Jane | Adams McCanse, Anne | Díaz, Carlos [colaborador]Material type: TextTextLanguage: Spanish Original language: English Publisher: Washigton D.C : Addison-Wesley Iberoamericana, 1991Description: 262 páginas ; 21 x 14 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 0201518554Subject(s): Cambio organizacionalDDC classification: 658.406
Contents:
Summary: El objetivo fundamental del cambio organizacional es lograr la integración de dos factores decisivos, la lógica comercial y la participación del personal para lograr niveles superiores de desempeño empresarial. En esta obra se presenta un planteamiento sistemático del desarrollo organizacional (DO) y se proporciona al lector ejemplos valiosos del cambio planeado y coherente. En el libro se cuestionan, examinan, revisan y refuerzan los fundamentos conceptuales dirigidos a desarrollar un enfoque corporativo más definido y aumentar la probabilidad de éxito del desarrollo organizacional.
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Sala general
SG 658.406 G636e (Browse shelf) e.1 Available 9084

Contiene datos de los autores en la contracubierta.

Contiene referencia bibliográfica (página 262).

La planeación del cambio en la organización 1, / El Grid 47, / la cultura corporativa y el compromiso con el cambio 69, / diagnóstico organizacional 89, / aprendizaje de la dinámica de comportamiento 137, / el inicio de los resultados 151, / formación de equipos 165, / modelo de solución de conflictos intergrupales 183, / desarrollo del aspecto operativo del negocio 231, / el desarrollo organizacional Grid en perspectiva 257.

El objetivo fundamental del cambio organizacional es lograr la integración de dos factores decisivos, la lógica comercial y la participación del personal para lograr niveles superiores de desempeño empresarial. En esta obra se presenta un planteamiento sistemático del desarrollo organizacional (DO) y se proporciona al lector ejemplos valiosos del cambio planeado y coherente. En el libro se cuestionan, examinan, revisan y refuerzan los fundamentos conceptuales dirigidos a desarrollar un enfoque corporativo más definido y aumentar la probabilidad de éxito del desarrollo organizacional.

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