Biblioteca Instituto Técnico Superior Comunitario

Glosario páginas: 450-454

Incluye bibliografía e índice.

La vida de un proyecto, 1 / Conceptos relativos a la administración de proyectos, 2 / Atributos de un proyecto, 4 / Ciclo de vida del proyecto, 7 / Proceso de la administración del proyecto, 10 / Beneficios de la administración de proyectos, 13 / Resumen, 17 / Preguntas, 19 / Ejercicios con internet, 20 / Cao para estudio #1 Una organización no lucrativa, 21 / Caso para estudio # 2 Comercio electrónico en un supermercado pequeño 22 / Identificación de necesidades, 24 / Identificación de necesidades, 26 / Selección de proyectos, 27 / Preparación de una solicitud de propuesta, 29 / Solicitud de propuestas, 36 / Resumen, 37 / Preguntas 38 / Ejercicios con Internet, 39 / Caso para estudio # 1 / Una compañía farmacéutica de tamaño mediano, 39 / Caso para estudio # 2 Mejoras del transporte, 41 / Soluciones propuestas, 46 / Mercadotecnia previa a la SDP/Propuesta 48 / Decisión de licita/no licitar, 50 / Desarrollo de una propuesta ganadora, 51 / Preparación de la propuesta, 53 / Contenido de la propuesta, 54 / Sección técnica 55 / Sección administrativa, 56 / Sección de costos, 58 / Consideraciones de fijación de precios, 59 / Presentación de la propuesta y seguimiento, 60 / Evaluación de las propuestas por el cliente, 61 / Tipos de contrato, 64 / Contratos de precio fijo, 64 / Contratos de reembolso del costo, 65 / Cláusulas del contrato, 66 / Resumen 68 / Preguntas, 70 / Ejercicios con Internet, 70 / Caso para estudio # 1 Sistemas de información médica, 71 / Caso para estudio # 2, Organizadores de bodas, 73 / El proyecto, 76 / Planeación del proyecto, 78 / Realización del proyecto, 80 / Control del proyecto, 81 / Terminación del proyecto, 84 / Evaluación interna posterior a la terminación del proyecto 87 / Retroalimentación del cliente, 89 / Cancelación del proyecto, 91 / Resumen 92 / Preguntas, 93 / Ejercicios con internet, 93 / Caso par estudio # 1 / Una compañía manufacturera electrónica, 94 / Caso para estudio # 2 / Proyecto de expansión de una fábrica, 95 / Planeación y control del proyecto, 99 / 5 Planeación, 100 / Objetivo del proyecto, 102 / Estructura de división del trabajo (EDT), 103 / Matriz de responsabilidades, 106 / Definición de actividades, 106 / Desarrollo de la red del plan, 106 / Principios de la red, 110 / Preparación del diagrama de red, 116 / Planeación para el desarrollo de sistemas de información, 199 / Un ejemplo de un SI: ABC Office Designs, 122 / Programas de computación para la administración de proyectos, 125 / Resumen, 127 / Preguntas, 129 / Ejercicios con internet, 131 / Caso para estudio # 1 Un centro no lucrativo de investigación médica, 131 / Caso para estudio # 2 La boda, 133 / Apéndice Microsoft Project, 135 / Programación, 142 / Duración estimada de cada actividad, 144 / Tiempos de inicio y terminación del proyecto, 146 / Calculo del programa, 147 / Tiempos de inicio y terminación mas tempranos, 148 /Tiempos de inicio y terminación más tardíos, 151 / Holgura total, 154 / Ruta crítica, 157 / Holgura libre, 159 / Programación para el desarrollo de sistemas de información, 161 / Un ejemplo de SI: Desarrollo de aplicaciones de internet para ABC Office Design (continuación), 163 / Programas de computación para administración de proyectos, 161 / Programas de computación para administración de proyectos, 165 / Resumen, 169 / Preguntas, 171 / Ejercicios con internet, 175 / Caso para estudio # 1 Un centro no lucrativo de investigación médica, 177 / Caso para estudio # 2 La boda, 177 / Apéndice # 1 Consideraciones sobre probabilidades 178 / Apéndice # 2 Microsoft Project, 189 / Control del programa, 196 / Proceso de control del proyecto, 198 / Efectos del desempeño real del programa, 201 / Incorporación de los cambios del proyecto al programa, 201 / Actualización del programa del proyecto, 203 / Enfoques al control del programa, 205 / Control del programa para el desarrollo de sistemas de información, 209 / Un ejemplo de SI: desarrollo de aplicaciones Internet para ABC Office Designs (continuación 210) Programas de computación para la administración de proyectos, 211 / Resumen 212, Preguntas, 215 / Ejercicios con internet, 216 / Caso para estudio # 1 / Un centro no lucrativo de investigación médica, 216 / Caso para estudio # 2 La boda, 217 / Apéndice # 1 Compromiso entre tiempo y costo, 218 / Apéndice # 2 Microsoft Project, 222 / Consideraciones sobre los recursos, 228 / Planeación con recursos restringidos, 230 / Uso planeado de los recursos, 231 / Nivelación de los recursos, 232 / Programación con recursos restringidos, 234 / Programas de computación para la administración de proyectos, 240 / Resumen, 241 / Pregunta, 242 / Ejercicios con internet, 243 / Caso para estudio # 1 Un centro no lucrativo de investigación médica, 243 / Caso para estudio # 2 La boda, 244 / Apéndice Microsoft Project, 244 / Planeación y desempeño del costo, 252 / Estimación de costo del proyecto, 254 / Elaboración del presupuesto del proyecto, 256 / Asignación del costo total presupuestado, 256 / Desarrollo del costo presupuestado acumulado, 257 / Determinación del costo real, 260 / Costo real, 260 / Costo comprometido, 260 / Comparación del costo real con el costo presupuestado, 261 / Determinación del valor del trabajo realizado, 262 / Análisis del desempeño del costo, 265 / Índice del desempeño del costo, 267 / Variación del costo, 268 / Costo pronosticado, 269 / Control del costo, 270 / Administración del flujo de efectivo, 272 / Programas de computación para la administración de proyectos, 274 / Resumen, 275 / Preguntas, 276 / Ejercicios con internet, 278 / Caso para estudio # 1 Un centro no lucrativo de investigación médica, 278 / Caso para estudio # 2 La boda, 279 / Apéndice Microsoft Project, 280 / Las personas: La clave del éxito del proyecto 289 / 10 El gerente de proyectos, 290 / Responsabilidades del gerente de proyectos, 292 / Planeación, 292 / Organización, 293 / Control, 293 / Habilidades del gerente de proyectos, 293 / Capacidad de liderazgo, 294 / Capacidad para desarrollar a las personas, 297 / Habilidades de comunicación, 299 / Habilidades interpersonales, 301 / Capacidad para manejar el estrés, 302 / Habilidades para solución de problemas, 303 / Habilidades para administrar el tiempo, 304 / Desarrollo de las habilidades necesarias para ser un gerente de proyectos, 304 / Delegación, 305 / Administración del cambio, 308 / Resumen, 314 / Preguntas, 315 / Ejercicios con internet, 315 / Caso para estudio # 1 Codeword / Caso para estudio # 2 ¿Una empresa próspera en la industria del comercio electrónico?, 317 / El equipo del proyecto, 322 / Desarrollo y efectividad del equipo de proyecto, 324 / Etapas del desarrollo y crecimiento del equipo de proyecto, 324 / Etapas del desarrollo y crecimiento del equipo, 324 / El equipo efectivo de proyectos, 328 / Barreras a la efectividad del equipo, 331 / Ser un miembro efectivo del equipo, 333 / Creación del equipo, 335 / Conflictos en los proyectos, 336 / Fuentes de conflicto, 337 / Manejo del conflicto, 339 / Solución de problemas, 340 / Enfoque de nueve pasos para la solución de problemas, 341 / Tormenta de ideas, 343 / Administración del tiempo, 344 / Resumen, 347 / Preguntas, 348 / Ejercicios con internet, 349 / Caso para estudio # 1 RD Processing, 349 / Caso para estudio # 2 Problemas del equipo, 351 / 12 Comunicación y documentación del proyecto, 354 / Comunicación personal, 356 / Comunicación oral, 356 / Comunicación escrita, 358 / Escucha efectiva, 358 / Reuniones, 359 / Tipos de reuniones del proyecto, 360 / Reuniones efectivas, 364 / Tipos de informes de proyectos, 371 / Preparación de informes útiles, 373 / Documentación del proyecto y control de los cambios, 374 / Resumen 376 / Preguntas, 378 / Ejercicios con Internet, 379 / Caso para estudio # 1 Comunicación en la oficina 379 / Caso de estudio # 2 International Comumunications, 381 / Tipos de organización de proyectos, 384 / Organización de tipo funcional, 387 / Organización de tipo de proyectos, 390 / Organización de tipo matricial, 391 / Ventajas y desventajas, 396 / Estructura de organización funcional, 398 / Estructura de organización de proyectos, 398 / Estructura de organización matricial, 399 / Resumen, 400 / Preguntas, 401 / Ejercicios con internet, 402 / Caso para estudio # 1 Multi Projects, 402 / Caso para estudio # 2 Divisiones de producción, 405 / Apéndice A programas de computación para la administración de proyectos, 409 / Características de los programas de computación para la administración de proyectos, 409 / Criterio para seleccionar programas de computación para la administración de proyectos, 413 / Ventajas de usar programas de computación para administración de proyectos, 415 / Consideraciones en relación al uso de programas de computación para la administración de proyectos, 416 / Proveedores de programas de computación para la administración de proyectos, 417 / Resumen, 417 / Preguntas, 418 / Ejercicios con internet, 418 / Apéndice B organizaciones para la administración de proyectos, 419 / Apéndice C sitios web sobre administración de proyectos, 420 / Apéndice D abreviaturas, 422 / Referencias, 423 / Respuestas a las secciones refuerce su aprendizaje, 431 / Glosario, 450 / Índice, 455

Esta nueva edición del exitoso libro de Gido y Clements contiene todo lo que los estudiantes y profesionistas necesitan saber para trabajar con éxito en un proyecto, incluyendo cómo organizar y dirigir equipos eficaces. Ahora también pone énfasis en la comunicación, enfocándose en cómo documental y comunicar los avances del proyecto dentro y fuera del equipo. También profundiza en los temas de planeación, programación y estimación de costos.
Incluye ejemplos y casos nuevos, así como características pedagógicas diseñadas para el fácil y rápido aprendizaje de los estudiantes. Al principio de cada capitulo aparece un caso ilustrativo de administración de proyectos tomado de la vida real, el cual muestra aspectos de los sectores manufacturero, de la construcción y de servicios. Los nuevos recuadros denominados factores determinantes del éxito proporcionan información breve pero importante e interesante sobre los temas estudiados de cada capítulo, así como consejos para hacer de cada proyecto un éxito.

Título original. Successful project management.