000			03655cmm a2200409 i 4500
003			DO-SlITS
005			20230718063649.0
007			ta
008			210325e2020 dr ad||fr|||||||| ||spa d
040			_aDO-SlITS _bspa _cDO-SlITS _erda
041	0		_aspa
082	7	4	_a651.75 _bR696pro 2020 _221
100	1		_aRodríguez, Denisse _esustentante _919285
245	1	0	_aProyecto de mejora para reducir la retención de paqueterías de la Empresa OPS Cargo & Logistic, año 2020 / _cDenisse Rodríguez ; docente asesor: Julissa Castro.
264		0	_aSanto Domingo Este, República Dominicana : _bInstituto Técnico Superior Comunitario (ITSC). Vicerrectoría Académica. Área Industrial, _c2020.
300			_a1 disco compacto (CD-ROM) : _bilustraciones, gráficas, tablas ; _c13 x 13 cm.
336			_atexto _btxt _2rdacontent
336			_aprograma de ordenador _bcop _2rdacontent
337			_asin mediación _bn _2rdamedia
337			_ainformático _bc _2rdamedia
338			_avolumen _bnc _2rdacarrier
338			_adisco compacto _bcd _2rdacarrier
347			_afichero de texto _bPDF _c468 KB
502			_aProyecto final para optar por el título: Técnico Superior en Logística. _cInstituto Técnico Superior Comunitario (ITSC). Santo Domingo Este, República Dominicana, _d2020.
504			_aIncluye bibliografía.
505	0		_tíndice de gráfico página, v / índice de tabla, v / índice de figuras, v / Introducción, 6 / Capítulo I: Descripción general de la empresa, 7 / 1.1 Historia, 7 / 1.2 Organigrama de la empresa, 8 / 1.3 Filosofía corporativa, 9 / 1.3.1 Misión, 9 / 1.3.2 Visión, 9 / 1.3.3 Valores, 9 / 1.4 Ubicación, 9 / 1.5 Grupo de interés, 9 / 1.6 Productos y Servicios, 10 / 1.6 Mapa de proceso general, 11 / Capítulo II Antecedentes de la investigación, 12 / 2.1. Descripción del Área, 12 / 2.2. Organigrama del Área, 12 / 2.3 Descripción de los procesos que se ejecutan en la unidad, 13 / 2.4 Diagrama de flujo procesos, 14 / 2.5 Oportunidades de mejoras, 15 / 2.6 Priorización de levantamiento de las oportunidades de mejora, 16 / Capítulo III Caso de estudio, 7 / 3.1 Planteamiento conceptual de la oportunidad mejora, 17 / 3.2 Objetivo General, 17 / 3.3 Objetivos específicos, 18 / 3.4 Cronograma de actividades, 18 / 3.5 Análisis de la situación actual, 19 / 3.6 Analizar la causa raíz de la oportunidad de mejora, 20 / Capítulo IV Propuesta de mejora, 22 / 4.1 Alternativa de solución, 22 / 4.2 Plan de acción, 23 / 4.3 Impacto y el beneficio que se obtendrá al aplicar la oportunidad de mejora, 23 / Conclusión, 25 / Recomendaciones, 26 / Bibliografía, 27 / Anexos, 28.
530			_aTambién disponible en formato Impreso. [PF-TSLO 651.75 R696pro 2020]. Solicitar en Circulación y Préstamos.
650		7	_aCorrespondencia comercial _2LEMB _919286 _xEmpresa OPS Cargo & Logistic
650		7	_aLogística empresarial _92095 _xEmpresa OPS Cargo & Logistic
650		7	_aControl y manejo de la calidad _2LEMB _913131 _xEmpresa OPS Cargo & Logistic
653			_aMermas
700			_aCastro Terrero, Julissa, _edocente _easesor _912484
775			_dSanto Domingo Este, República Dominicana : Instituto Técnico Superior Comunitario, ITSC, 2020. _iDisponible en Papel _tProyecto de mejora para reducir la retención de paqueterías de la Empresa OPS Cargo & Logistic, año 2020.
776			_dSanto Domingo Este, República Dominicana. Instituto Técnico Superior Comunitario, ITSC. _iDisponible en formato PDF _tPropuesta de mejoras en la reducción de mermas en el almacén del área delicatesen, caso tienda Jumbo Megacentro año 2019 /
907			_aWGuzmán
942			_2ddc _cPF
999			_c8759 _d8759