000 | 04311nam a2200349 i 4500 | ||
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003 | DO-SlITS | ||
005 | 20230718063648.0 | ||
007 | ta | ||
008 | 201119e2020 dr ado|fr|||||||| ||spa|d | ||
040 |
_aDO-SlITS _bspa _cDO-SlITS _erda |
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041 | 0 | _aspa | |
082 | 7 | 4 |
_a658.8 _bP426pro 2020 _221 |
100 | 1 |
_919093 _aPeralta González, Steissy _esustentante |
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245 | 1 | 0 |
_aPropuesta de un sistema al proceso de compras a fin de garantizar la disponibilidad de mercancías para las ventas Caso: Súper Farmacia La Misericordia, año 2020 / _cSteissy Peralta González ; docente asesor: Julissa Castro |
264 | 0 |
_aSanto Domingo Este, República Dominicana : _bInstituto Técnico Superior Comunitario (ITSC), _c2020. |
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300 |
_a33 hojas : _bilustraciones, gráficas, fotografías, diagramas, tablas ; _c28 x 22 cm. |
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336 |
_atexto _btxt _2rdacontent |
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337 |
_asin mediación _bn _2rdamedia |
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338 |
_avolumen _bnc _2rdacarrier |
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347 |
_afichero de texto _bPDF _c1, 503 KB |
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502 |
_aProyecto final para optar por el título de Técnico Superior en Logística. _cInstituto Técnico Superior Comunitario (ITSC). Santo Domingo Este, República Dominicana, _d2020. |
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504 | _aIncluye bibliografía. | ||
505 | 0 | _tIntroducción página, 1 / Capítulo I: Descripción general de la empresa, 2 / 1.1 Historia, 2 / 1.2 Ubicación, 2 / 1.3 Organigrama de la empresa, 3 / 1.4 Filosofía corporativa, 3 / 1.4.1 Misión, 3 / 1.4.2 Visión, 3 / 1.4.3 Valores, 3 / 1.5 Productos y servicios, 4 / 1.6 Grupos de interés, 5 / 1.7 Mapa de procesos generales, 6 / Capítulo II: Antecedentes de la investigación, 7 / 2.1 Descripción del área, 7 / 2.2 Organigrama del área, 7 / 2.3 Descripción de los procesos que se ejecutan, 8 / 2.3.1 Proceso de ordenes compras, 9 / 2.3.2 Proceso de entrada de los productos, 10 / 2.4 Oportunidades de mejora, 11 / 2.4.1 Técnica de investigación y recopilación de datos, 11 / 2.4.2 Presentación de las oportunidades de mejoras, 11 / 2.4.3 Descripción y representación del resultado de la entrevista, 12 / 2.5 Priorización de las oportunidades de mejora, 14 / 2.5.1 Técnica empleada para la recolección de datos, 14 / 2.5.2 Descripción del resultado de la encuesta, 14 / 2.5.3 Representación del resultado de la encuesta, 15 / 2.5.4 Matriz de priorización de los resultados obtenidos, 16 / Capítulo III: Caso de estudio, 18 / 3.1 Planteamiento conceptual de la oportunidad de mejora, 18 / 3.2 Objetivo General, 18 / 3.3 Objetivos Específicos, 18 / 3.4 Cronograma de actividades para el desarrollo de los objetivos específicos, 19 / 3.5 Análisis de la situación actual, 19 / 3.6 Análisis de la Gestión de compras en el almacén, 20 / 3.6.1 Medicamentos que los clientes requieren y no están en el almacén, 21 / 3.6.2 Devoluciones de productos por caducidad, 22 / 3.6.2.1 Pérdidas de las devoluciones expresada porcentualmente, 22 / 3.7 Análisis de la causa raíz de la oportunidad de mejora, 22 / Capítulo IV Propuesta de mejora, 24 / 4.1 Alternativa de solución, 24 / 4.1.1 Propuesta de un sistema para gestionar las compras de manera eficiente, 24 / 4.1.2 Plan de acción, 24 / 4.1.2.1 Actividades específicas del sistema propuesto en Excel, 24 / 4.1.2.2 Presentación del sistema propuesto en Excel, 25 / 4.2 Impacto estimado de la solución en la situación actual, 27 / 4.2.1 Impacto costo/beneficio, 27 / 4.2.2 Impacto estimado de tiempo, 28 / 4.3 Cronograma de implementación de la solución, 29 / Conclusión, 30 / Recomendaciones, 31 / Bibliografía, 32 / Anexos, 33. | |
530 | _aTambién disponible en formato CD-ROM [RM-TSLO 658.8 P426pro 2020]. Solicitar en Sala Digital. | ||
650 | 7 |
_919094 _aCompras _xProceso _xSúper Farmacia La Misericordia |
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650 | 0 |
_914358 _aDistribución física de mercancías _xSúper Farmacia La Misericordia |
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650 | 7 |
_92095 _aLogística empresarial _xSúper Farmacia La Misericordia |
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700 |
_aCastro Terrero, Julissa, _edocente _easesor _912484 |
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776 |
_dSanto Domingo Este, República Dominicana. Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC), 2020. _iDisponible en PDF _tPropuesta de un sistema al proceso de compras a fin de garantizar la disponibilidad de mercancías para las ventas Caso: Súper Farmacia La Misericordia, año 2020. |
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907 | _aWGuzmán | ||
942 |
_2ddc _cPF |
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999 |
_c8647 _d8647 |