000 | 02937nam a2200301 i 4500 | ||
---|---|---|---|
003 | DO-SlITS | ||
005 | 20201125063439.0 | ||
007 | ta | ||
008 | 201118e2020 dr adeofr|||||||| ||spa d | ||
040 |
_aDO-SlITS _bspa _cDO-SlITS _erda |
||
041 | 0 | _aspa | |
082 | 7 | 4 |
_a683 _bG216pro 2020 _221 |
100 | 1 |
_aGarcía Ferreras, Patty Cecilia _esustentante _919092 |
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245 | 1 | 0 |
_aPropuesta de mejora mediante indicadores logísticos para la gestión administrativa : _bCaso Ferretería y Constructora Xikeda SRL., año 2020 / _cPatty Cecilia García Ferreras ; docente asesor: Michael Ramírez Roa |
264 | 0 |
_aSanto Domingo Este, República Dominicana : _bInstituto Técnico Superior Comunitario (ITSC), _c2020. |
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300 |
_a25 hojas : _bilustraciones, gráficas, fotografías, diagramas, tablas ; _c28 x 22 cm. |
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336 |
_atexto _btxt _2rdacontent |
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337 |
_asin mediación _bn _2rdamedia |
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338 |
_avolumen _bnc _2rdacarrier |
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502 |
_aProyecto final para optar por el título de Técnico Superior en Logística. _cInstituto Técnico Superior Comunitario (ITSC). Santo Domingo Este, República Dominicana, _d2020. |
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504 | _aIncluye bibliografía. | ||
505 | 0 | _tIntroducción página,1 / Capítulo I: Aspectos general de la empresa, 2 / 1.1 Historia, 2 / 1.2 Ubicación, 2 / 1.3 Organigrama general, 3 / 1.4 Declaración estratégica, 3 / 1.4.1 Misión, 3 / 1.4.2 Visión, 4 / 1.4.3 valores, 4 / Producto, 4 / Descripción, 4 / 1.6 Grupos de interés, 5 / 1.7 Mapa de procesos, 6 / Capitulo II: Antecedentes de la investigación, 7 / 2.1 Descripción el área de ventas, 7 / 2.2 Organigrama del área, 7 / 2.3 Descripción de los procesos del flujo principal de la unidad, 8 / 2.4 Flujo de principal, 9 / 2.5 Matriz FODA, 10 / 2.6 Priorización y selección de las oportunidades de mejora, 11 / Diagrama de Pareto, 12 / Capitulo III: Caso de estudio, 13 / 3.1 planteamiento conceptual de la oportunidad de mejora, 13 / 3.2Establecimiento de objetivo general y específicos, 13 / 3.2.1 Objetivo general, 13 / 3.2.2 Objetivos específicos, 13 / 3.4 Cronograma de actividades para el desarrollo de los objetivos, 14 / 3.5 Análisis de la situación actual, 14 / 3.6 Determinación del impacto de las variables de la oportunidad de mejora, 15 / 3.7 Análisis de la causa raíz de la oportunidad de mejora, 15 / Capitulo IV: Propuesta de mejora, 18 / 4.1 Alternativa de solución, 18 / 4.1.1 Estudio de los indicadores a trabajar, 18 / 4.2 Evolución del impacto de las diferentes alternativas de solución, 19 /Cronograma de implementación de las diferentes alternativas, 20 / Matriz 5W+2H, 20 / Conclusión, 21 / Recomendaciones, 23 / Bibliografía, 24. | |
650 | 7 |
_97873 _aFerretería _xFerretería y Constructora Xikeda SRL |
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650 | 7 |
_92095 _aLogística empresarial _xFerretería y Constructora Xikeda SRL |
|
700 |
_aRamírez Roa, Michael, _edocente _easesor _916510 |
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907 | _aWGuzmán | ||
942 |
_2ddc _cPF |
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999 |
_c8646 _d8646 |