000			03725nam a2200325 i 4500
003			DO-SlITS
005			20201125063439.0
007			ta
008			201116t2020 dr ado|fr|||||||| ||spa d
040			_aDO-SlITS _bspa _cDO-SlITS _erda
041	0		_aspa
082	7	4	_a683 _bP592pro 2020 _221
100	1		_aPichardo Bonifacio, Ramona Yronelis _eSustentante _919087
245	1	0	_aPropuesta de mejora en la organización del almacén aplicando herramientas del LEAN Caso: _bFerretería y lubricante la paz de Dios, periodo enero-febrero, 2020 / _cRamona Yronelis Pichardo Bonifacio ; docente asesor: Michael Ramírez Roa
264		0	_aSanto Domingo Este, República Dominicana : _bInstituto Técnico Superior Comunitario (ITSC), _c2020.
300			_a40 hojas : _bilustraciones, gráficas, fotografías, diagramas, tablas ; _c28 x 22 cm.
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_asin mediación _bn _2rdamedia
338			_avolumen _bnc _2rdacarrier
347			_afichero de texto _bPDF _c2, 220 KB
502			_aProyecto final para optar por el título de Técnico Superior en Logística. _cInstituto Técnico Superior Comunitario (ITSC). Santo Domingo Este, República Dominicana, _d2020.
505	0		_tIntroducción página, 1 / Capítulo 1: Aspectos Generales de la Empresa, 3 / 1.1 Historia, 3 / 1.2 Organigrama, 3 / 1.3 Ubicación, 4 / 1.4 Filosofía Organizacional, 4 / 1.4.1 Misión, 4 / 1.4.2 Visión, 4 / 1.4.3 Valores, 4 / 1.5 Productos y/o Servicios que ofrece, 5 / 1.6 Grupos de Interés, 5 / 1.7 Mapa de Procesos, 6 / Capítulo II: Antecedentes de Investigación, 7 / 2.1 Descripción del Área, 7 / 2.2 Organigrama del área, 7 / 2.3 Flujo del Proceso Principal, 7 / 2.4 Levantamiento de las oportunidades de mejora, 10 / 2.5 Priorización y selección de la oportunidad de mejora, 11 / Capítulo III: Caso De Estudio, 15 / 3.1 Planteamiento Conceptual De La Oportunidad De Mejora, 15 / 3.2 Objetivo General, 15 / 3.3 Objetivo Específico, 16 / 3.4 Cronograma de actividades para el desarrollo de los objetivos, 16 / 3.5 Análisis De Las Variables Relevantes De La Oportunidad De Mejora, 16 / 3.5.1 Análisis de la situación actual, mala organización y desaprovechamiento de espacio, 16 / 3.5.2 Diagnostico de los análisis de la situación actual, 19 / 3.6 Determinación del impacto de las variables en la oportunidad seleccionada, 19 / 3.7 Análisis de la causa raíz, 20 / 3.8 Descripción de la causa – efecto, 21 / Capítulo IV: Propuesta de mejora, 24 / 4.1 Descripción de la propuesta de mejora indicando las alternativas de solución identificadas, 24 / 4.1.2 Alternativas de solución, 24 / 4.2 Evaluación del impacto de las diferentes alternativas de solución, 24 / 4.3 ¿Cómo sería la implementación de las alternativas soluciones? 25 / 4.3.1 Implementación de las 5S, 25 / 4.4 ¿Cómo será el procedimiento para poder tener el sistema de control de inventario? 29 / 4.5 Plan de acción, 29 / Conclusión, 30 / Recomendaciones, 31 / Anexos, 32 / Bibliografía, 40.
530			_aTambién disponible en formato CD-ROM [RM-TSLO 683 P592pro 2020]. Solicitar en Sala Digital.
650		7	_97873 _aFerretería _xOrganización _xFerretería y lubricante la paz de Dios
650		7	_92095 _aLogística empresarial _xOrganización _xFerretería y lubricante la paz de Dios
700			_aRamírez Roa, Michael, _edocente _easesor _916510
776	0		_dSanto Domingo Este, República Dominicana. Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC), 2020 _iDisponible en PDF _tPropuesta de mejora en la organización del almacén aplicando herramientas del LEAN Caso: Ferretería y lubricante la paz de Dios, periodo enero-febrero, 2020.
907			_aWGuzmán
942			_2ddc _cPF
999			_c8640 _d8640