000 03326cmm a2200385 i 4500
003 DO-SlITS
005 20220317063810.0
007 ta
008 201019e2019 dr ad||f||||||||| ||spa d
040 _aDO-SlITS
_bspa
_cDO-SlITS
_erda
041 0 _aspa
082 7 4 _a658.514
_bR457pro 2019
_221
100 1 _aReyes Fortunato, Ranell Antonio
_esustentante
_918975
245 1 0 _aPropuesta de mejora para reducir el tiempo de recepción de pedidos desde el departamento ventas hacia el área de despacho :
_bCaso: Productos Chef, S.A. periodo agosto-octubre, 2019 /
_cRanell Antonio Reyes Fortunato [y otros dos].
264 0 _aSanto Domingo Este, República Dominicana :
_bInstituto Técnico Superior Comunitario (ITSC). Vicerrectoría Académica. Área Industrial,
_c2019.
300 _a1 disco compacto (CD-ROM) :
_bilustraciones, gráficas, tablas ;
_c12v x 12 cm.
336 _atexto
_btxt
_2rdacontent
336 _aprograma de ordenador
_bcop
_2rdacontent
337 _asin mediación
_bn
_2rdamedia
337 _ainformático
_bc
_2rdamedia
338 _avolumen
_bnc
_2rdacarrier
338 _adisco compacto
_bcd
_2rdacarrier
347 _afichero de texto
_bPDF
_c1, 374 KB
502 _aProyecto final para optar por el título Técnico Superior en Logística.
_cInstituto Técnico Superior Comunitario (ITSC). Santo Domingo Este, República Dominicana,
_d2019.
504 _aIncluye bibliografía.
505 0 _tIntroducción página, 1 / Descripción general de la empresa, 2 / Historia, 2 / Organigrama de la empresa, 3 / Filosofía corporativa, 4 / Ubicación, 4 / Grupo de interés, 5 / Productos y servicios, 6 / Mapa de proceso general, 7 / Antecedentes de la investigación, 8 / Descripción del área, 8 / Organigrama del área, 9 / Indicadores organizacionales, 10 / Descripción de los procesos que se ejecutan en la unidad, 10 / Oportunidades de mejoras, 11 / Priorización de levantamiento de las oportunidades de mejora, 12 / Caso de estudio, 14 / Planteamiento conceptual de la oportunidad mejora, 14 / Objeto general, 15 / Objetivos específicos, 15 / Cronograma de actividades, 15 / Análisis de la situación actual, 16 / Presentar un diagnóstico del proceso y de los defectos, 20 / Ponderación de las causas raíces, 23 / Propuesta de mejora, 25 / Alternativas de solución, 25 / Ponderación de las alternativas de solución, 28 / Cronograma de implementación de las soluciones, 28 / Impacto estimado de las soluciones en la situación actual, 29 / Conclusión, 31 / Recomendaciones, 32 / Anexos, 33 / Bibliografía, 37.
530 _aDisponible también en formato en Impreso [PF-TSLO 658.514 R457pro 2019]. Solicitar en Circulación y Préstamos.
650 7 _aLogística
_xUso de tecnología
_xProductos Chef
_97540
650 7 _aRecepción de pedidos
_xProductos Chef
_918976
700 1 _aJavier García, Luz María
_esustentante
_918977
700 _aMieses Hernández, Edwin M.,
_edocente
_easesor
_913119
775 _dSanto Domingo Este, República Dominicana. Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC), 2019.
_iTambién disponible en Papel
_tPropuesta de mejora para reducir el tiempo de recepción de pedidos desde el departamento ventas hacia el área de despacho. Caso: Productos Chef, S.A. periodo agosto-octubre, 2019.
907 _aWGuzmán
942 _2ddc
_cPF
999 _c8574
_d8574