000 | 03335nam a2200349 i 4500 | ||
---|---|---|---|
003 | DO-SlITS | ||
005 | 20230718063648.0 | ||
007 | ta | ||
008 | 201016e2019 dr ad||fr|||||||| ||spa|| | ||
040 |
_aDO-SlITS _bspa _cDO-SlITS _erda |
||
041 | 0 | _aspa | |
082 | 7 | 4 |
_a362.12 _bV648pro 2019 _221 |
100 | 1 |
_aVidal Sánchez, Ninoska _esustentante _918970 |
|
245 | 1 | 0 |
_aPropuesta para estandarizar el servicio del Centro de Odontología Familiar Dra. Elizabeth Durán (COFED), SRL año 2019 / _csustentante: Ninoska Vidal Sánchez ; docente asesor: Julissa Castro Terrero |
264 | 0 |
_aSanto Domingo Este, República Dominicana : _bInstituto Técnico Superior Comunitario (ITSC), _c2019. |
|
300 |
_a28 hojas : _bilustraciones, gráficas ; _c28 x 22 cm. |
||
336 |
_atexto _btxt _2rdacontent |
||
337 |
_asin mediación _bn _2rdamedia |
||
338 |
_avolumen _bnc _2rdacarrier |
||
347 |
_afichero de texto _bPDF _c650 KB |
||
502 |
_aProyecto final para optar por el título: Técnico Superior en Logística. _cInstituto Técnico Superior Comunitario (ITSC). Santo Domingo Este, República Dominicana, _d2019. |
||
504 | _aIncluye referencias bibliográficas. | ||
505 | 0 | _tIntroducción página, 6 / Descripción general de la empresa, 7 / Historia, 7 / Organigrama de la empresa, 7 / Filosofía corporativa, 8 / Ubicación, 8 / Grupo de interés, 9 / Productos y/o servicios, 9 / Antecedentes de la investigación, 10 / Descripción de área administrativa, 10 / Organigrama del área, 10 / Descripción de los procesos que se ejecutan en la administración del COFED, 10 / Oportunidades de mejoras, 11 / Caso de estudio, 13 / Planteamiento conceptual de la oportunidad mejora, 13 / Objetivo general, 13 / Objetivos específicos, 13 / Identificar costos operativos, 14 / Determinar los tiempos estándares de los procesos odontológicos, 15 / Analizar la causa raíz de la oportunidad de mejora, 15 / Propuesta de mejora, 16 / Alternativas de solución, 16 / Ponderación de las alternativas de solución, 16 / Estudio de tiempo de los procesos odontológicos, 16 / Cálculo de la cantidad promedia del precio por materiales gastables en cada procedimiento, 19 / Determinar el punto de equilibrio mensual (tomando el tiempo mínimo de los procedimientos por día) 19 / Cronograma de implementación de las soluciones, 20 / Este cronograma será representado en una Matriz 5w y 2H, 20 / Impacto estimado de las soluciones, 21 / Conclusiones, 25 / Recomendaciones, 26 / Glosario, 27 / bibliografía, 28. | |
530 | _aDisponible en formato CD-ROM [RM-TSLO 362.12 V199org 2019]. Solicitar en Sala Digital. | ||
650 | 7 |
_aServicios de salud preventiva _913874 _xCentro de Odontología Familiar Dra. Elizabeth Durán (COFED) _2LEMB |
|
650 | 7 |
_aControl de calidad _915672 _2LEMB _xCentro de Odontología Familiar Dra. Elizabeth Durán (COFED) |
|
650 | 7 |
_aServicio al cliente _92198 _2LEMB _xCentro de Odontología Familiar Dra. Elizabeth Durán (COFED) |
|
700 |
_aCastro Terrero, Julissa, _edocente _easesor _912484 |
||
776 |
_dSanto Domingo Este, República Dominicana. Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC), 2019. _iTambién disponible en PDF _tPropuesta para estandarizar el servicio del Centro de Odontología Familiar Dra. Elizabeth Durán (COFED), SRL año 2019. |
||
907 | _aWGuzmán | ||
942 |
_2ddc _cPF |
||
999 |
_c8569 _d8569 |