000 | 04314nam a2200325 i 4500 | ||
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999 |
_c8254 _d8254 |
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003 | DO-SlITS | ||
005 | 20230718063648.0 | ||
007 | ta | ||
008 | 190905e2019 dr abdofr|||||||| ||spa d | ||
040 |
_aDO-SlITS _bspa _cDO-SlITS _erda |
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041 | 0 | _aspa | |
082 | 7 | 4 |
_a658.05 _bP192pr 2019 _221 |
100 | 1 |
_aPaniagua de los Santos, Martire _esustentante _918138 |
|
245 | 1 | 0 |
_aPropuesta de buenas prácticas de documentación en la dirección de operaciones aéreas de la Fuerza Aérea de la República Dominicana (F.A.R.D.), año 2019 / _cMartire Paniagua de los Santos ; docente asesora: Julissa Castro Terrero. |
264 | 3 |
_aSanto Domingo Este, República Dominicana : _bInstituto Técnico Superior Comunitario (ITSC), _c2019. |
|
300 |
_a27 hojas : _bilustraciones, mapas, gráficas, fotografías, tablas ; _c22 x 28 cm. |
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336 |
_atexto _btxt _2rdacontent |
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337 |
_asin mediación _bn _2rdamedia |
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338 |
_avolumen _bnc _2rdacarrier |
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347 |
_afichero de texto _bPDF _c1, 063 KB |
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502 |
_aProyecto final para optar por el título: Técnico Superior en Logística. _cInstituto Técnico Superior Comunitario (ITSC), Santo Domingo Este, República Dominicana, _d2019. |
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505 | 0 | _tIntroducción página, 1 / CAPÍTULO I: Descripción general de la empresa, 2 / 1.1. La historia de la Fuerza Aérea Dominicana, 2 / 1.2. Filosofía institucional de la F.A.R.D. 3 / 1.2.1. Misión, 3 / 1.2.2. Visión, 3 / 1.2.3. Valores y principios, 3 / 1.3. Organigrama, 5 / 1.4. Ubicación, 6 / 1.5. Grupo de interés, 6 / 1.6. Certificación nacional e internacional, 7 / 1.7. Mapa de procesos, 7 / CAPÍTULO II: Antecedentes de la investigación, 8 / 2.1. Descripción del área, 8 / 2.2. Organigrama del Área, 8 / 2.3. Indicadores organizacionales, 9 / 2.4. Descripción de los procesos que se ejecutan en la unidad, 9 / 2.5. Identificación de oportunidad de mejora, 10 / 2.6. Priorización de levantamiento de la oportunidad de mejora, 12 / CAPÍTULO III: Caso de estudio, 13 / 3.1. Planteamiento conceptual de la oportunidad de mejora, 13 / 3.2. Justificación, 13 / 3.3. Objetivo General, 14 / 3.4. Objetivos específicos, 14 / 3.5. Cronograma de actividades, 14 / 3.6. Análisis de la situación actual, 14 / 3.7. Presentar un diagnóstico del proceso y de los defectos, 15 / 3.7.1. Diagrama de Causa y Efecto, 16 / 3.8. Analizar causas raíz de la oportunidad de mejora, 17 / 3.8.1. Análisis de asignar un personal para la capacitación de empleados, 18 / 3.8.1.1. Identificación de errores comunes, 18 / 3.8.2. Análisis creación de manuales operativos/administrativos, 19 / 3.8.2.1. Elementos debe contener un manual de procedimientos, 19 / 3.8.3. Análisis de diseñar el perfil del puesto de trabajo, 20 / 3.8.3.1. Perfil de formación o conocimiento actual de los empleados, 20 / 3.8.3.2. Análisis de rendimiento de los 15 empleados, 21 / CAPÍTULO IV: Propuesta de mejora, 22 / 4.1. Alternativas de solución, 22 / 4.1.1. Diseño del perfil de empleado, 22 / 4.1.2. Manual operativo / administrativo, 23 / 4.1.2.1. Costo de impresión de manual, 23 / 4.1.3. Asignar personal para capacitar a nuevos empleados, 24 / 4.1.3.1. Actividad relevante del cargo, 24 / 4.1.3.2. Elaboración de cronograma de capacitación y retroalimentación a todo el personal, 24 / 4.1.3.3. Cronograma de capacitación, 25 / 4.2. Cronograma de implementación de las soluciones, 26 / 4.3. Impacto estimado de las soluciones en la situación actual, 27 / Conclusión, 28 / Recomendaciones, 29 / Glosario, 30 / Bibliografía, 31 / Anexos, 32. | |
530 | _aDisponible también en formato PDF [RM 658.05 P192pr 2019] Solicitar en Sala Digital. | ||
650 | 7 |
_aProcesamiento de la información _2LEMB _917590 _xFuerza Aérea de la República Dominicana (F.A.R.D.) |
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650 | 7 |
_aSistema de almacenamiento y recuperación de la información _2LEMB _914360 _xFuerza Aérea de la República Dominicana (F.A.R.D.) |
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700 |
_aCastro Terrero, Julissa, _edocente _easesora _912484 |
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776 |
_dSanto Domingo Este, República Dominicana. Instituto Técnico Superior Comunitario, ITSC. _iDisponible en formato PDF _tPropuesta de buenas prácticas de documentación en la dirección de operaciones aéreas de la Fuerza Aérea de la República Dominicana (F.A.R.D.), año 2019. |
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907 | _aWGuzmán | ||
942 |
_2ddc _cPF |