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082	7	4	_a658.785 _bT325pr 2018 _221
100	1		_917575 _aTerrero Encarnación, Jhonnely _esustentante
245	1	0	_aPropuesta de mejora en los procesos vinculados al abastecimiento y organización de góndolas y estanterías Caso Almacén MSC, año 2018 / _cJhonnely Terrero Encarnación ; docente asesor: Julissa Castro Terrero
264		0	_aSanto Domingo Este, República Dominicana : _bInstituto Técnico Superior Comunitario, ITSC. Vicerrectoría Académica. Área Industrial, _c2018.
300			_adisco compacto (CD-ROM) : _bilustraciones, gráficas, fotografías, cuadros ; _c12 x 12 cm.
336			_atexto _btxt _2rdacontent
336			_aprograma de ordenador _bcop _2rdacontent
337			_asin mediación _bn _2rdamedia
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338			_adisco compacto _bcd _2rdacarrier
347			_afichero de texto _bPDF _c2, 096 KB
502			_aProyecto final para optar por el título de Técnico Superior en Logística. _cInstituto Técnico Superior Comunitario (ITSC). Santo Domingo Este, República Dominicana, _d2018.
505	0		_tIntroducción página, 1 / Capitulo I. descripción general de la empresa, 2 / 1.1 Reseña Histórica Del Almacén MSC, 2 / 1.2 Estructura organizacional del almacén MSC, 3 / 1.3 Ubicación del almacén MSC, 3 / 1.5 Filosofía corporativa, 4 / 1.5.1 Misión, 4 / 1.5.2 Visión, 4 / 1.5.3 Valores, 4 / Capítulo II antecedentes de la investigación, 5 / 2.1. Descripción del Área, 5 / 2.2. Organigrama De La Primera Planta Donde Se Encuentran Góndola Y Estantería, 5 / 2.3. Descripción De Los Procesos Que Se Ejecutan En El Área, 6 / 2.3.1 Entrada De Mercancía Al Almacén, 7 / 2.3.2. Proceso De Salida Del Área De Recepción Al Área De Góndola Y Estante, 7 / 2.3.3 Proceso Interno Del La Segunda Planta Del Almacén, 8 / 2.4. Oportunidad De Mejora, 8 / 2.4.1. Investigación realizada basada en la encuesta realizada a clientes y empleados del almacén MSC, 9 / Encuesta a cliente y empleados, 10 / 2.4.2 Priorización Y Levantamiento De Oportunidades De Mejora, 10 / Capitulo III: caso de estudio, 12 / 3.1 Planteamiento conceptual de las oportunidades de mejora, 12 / 3.1.1 Justificación, 12 / 3.2. Objetivo general, 12 / 3.3. Objetivos específicos, 12 / 3.3.1Cronograma de actividades, 13 / 3.4. Análisis de la situación actual, 13 / 3.4. Análisis de la Medición del Tiempo de Abastecer Góndola y Estante, 14 / Tiempo que tarda el Merchandising en buscar la mercancía en Almacén, 14 / 3.4. Diagrama de sinóptico de la medición de tiempo de abastecimiento de góndola y estantes del Almacén MSC, 15 / 3.5. Análisis De Abastecimiento Y Organización De La Mercancía Por Clasificación Y Numeración De Los Pasillos, 16 / 3.6 Análisis de la causa raíz de la oportunidad de mejora, 17 / Capítulo IV: propuesta de mejora, 18 / 4.1. Alternativas De Solución, 18 / 4.1. Implementación De La Solución, 20 / 4.3. Impacto Estimado De La Solución En La Situación Actual, 21 / Conclusiones, 1 / Recomendaciones, 2 / Glosario, 3 / Bibliografía, 4.
530			_aDisponible disponible en formato Impreso [PF-TSLO 658.785 T325pr 2018]. Solicitar en Circulación y Préstamos.
650		0	_aAlmacenes generales de depósitos _xAlmacén MSC _915681
650		7	_913998 _aDiseño de estructuras _2LEMB _xMejora en los procesos vinculados al abastecimiento y organización
700			_aCastro Terrero, Julissa, _edocente _easesor _912484
776	0		_dSanto Domingo Este, República Dominicana : Instituto Técnico Superior Comunitario, ITSC, 2017 _iDisponible en formato Papel _tPropuesta de mejora en los procesos vinculados al abastecimiento y organización de góndolas y estanterías Caso Almacén MSC, año 2018.
907			_aWGuzmán
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