000 03646cmm a2200385 i 4500
003 DO-SlITS
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007 ta
008 181008e2018 dr ado|fr|||||||| ||spa d
040 _aDO-SlITS
_bspa
_cDO-SlITS
_erda
041 0 _aspa
082 7 4 _a674.8
_bC355pr 2018
_221
100 1 _916509
_aCastro Pérez, Manuel Emil,
_esustentante
245 1 0 _aPropuesta de mejora para optimizar los procesos. Caso: Maderas La Universal SRL., año 2018 /
_cManuel Emil Castro Pérez ; docente asesor: Michael Ramírez Roa
264 0 _aSanto Domingo Este, República Dominicana :
_bInstituto Técnico Superior Comunitario, ITSC. Vicerrectoría Académica. Área Industrial,
_c2018.
300 _a1 disco compacto (CD-ROM) :
_bilustraciones, gráficas, fotografías, cuadros ;
_c12 x 12 cm.
336 _atexto
_btxt
_2rdacontent
336 _aprograma de ordenador
_bcop
_2rdacontent
337 _asin mediación
_bn
_2rdamedia
337 _ainformático
_bc
_2rdamedia
338 _avolumen
_bnc
_2rdacarrier
338 _adisco compacto
_bc
_2rdacarrier
347 _afichero de texto
_bPDF
_c1, 270 KB
502 _aProyecto final para optar por el título de Técnico Superior en Logística.
_cInstituto Técnico Superior Comunitario (ITSC). Santo Domingo Este, República Dominicana,
_d2018.
504 _aIncluye bibliográfica.
505 0 _tIntroducción página, 1 / Capítulo I: Descripción general de la empresa, 2 / 1.1 Historia, 2 / 1.2 Organigrama de la empresa, 2 / 1.3 Ubicación, 3 / 1.4 Grupo de interés, 3 Internos: 3 / Externos: 3 / 1.5 Productos, 3 / 1.6 Servicios, 4 / Capítulo II: Antecedentes de la investigación, 5 / 2.1 Descripción del Área, 5 / 2.2 Organigrama del Área, 6 / 2.3 Descripción de los procesos que se ejecutan en la unidad, 7 / 2.4. Oportunidades de mejoras, 7 / 2.5. Priorización de levantamiento de las oportunidades de mejora, 10 / Capítulo III: Caso de estudio, 11 / 3.1 Planteamiento conceptual de la oportunidad de mejora, 11 / 3.2 Objetivo General, 12 / 3.3 Objetivos específicos, 12 / Cronograma de implementación de los objetivos específicos, 12 / 3.4 Análisis de la situación actual, 13 / 3.5 Presentar un diagnóstico del proceso y de los defectos, 13 / 3.6 Analizar la causa raíz de la oportunidad de mejora, 15 / Capítulo IV Propuesta de mejora, 17 / 4.1 Alternativas de solución, 17 / 4.2 Ponderación de las alternativas de solución, 17 / 4.2.1 Traslación de las máquinas de cepillado hacia donde está ubicada la máquina de bandeo, 17 /4.2.2 Unificación de detalles de maderas pino americano y pino tratado, 18 / 4.3 Planteamiento de las alternativas de solución, 19 / 4.3.1 Costos de las alternativas de solución, 21 / 4.4 Cronograma de implementación de las soluciones, 21 / 4.5 Impacto estimado de las soluciones en la situación actual, 22 / 4.5.1 Tabla de retorno de inversiones, 23 / Conclusiones, 24 / Recomendaciones, 25 / Glosario, 26 / Bibliografía, 27 / Anexos, 28.
530 _aDisponible también en formato Impreso [PF-TSLO 674.8 C355pr 2018]. Solicitar en Circulación y Préstamos.
650 7 _914698
_aIndustrias manufacturas
_xProductos de madera
_2LEMB
650 7 _93704
_aManejo de materiales
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_aUso del tiempo
_2LEMB
700 1 _aRamírez Roa, Michael,
_edocente
_easesor
_916510
776 0 _dSanto Domingo Este, República Dominicana : Instituto Técnico Superior Comunitario, ITSC, 2018.
_iDisponible en formato Papel
_tPropuesta de mejora para optimizar los procesos. Caso: Maderas La Universal SRL., año 2018.
907 _aWGuzmán
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_cPF
999 _c7513
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