000			03135nam a2200349 i 4500
999			_c7413 _d7413
003			DO-SlITS
005			20220317063809.0
007			ta
008			180919t2018 dr ad||fr|||||||| | spa d
040			_aDO-SlITS _bspa _cDO-SlITS _erda
041	0		_aspa
082	7	4	_a658.4093 _bP438pr 2018 _221
100	1		_916277 _aPérez Pilar, Hamilton Macia, _esustentante
245	1	0	_aPropuesta de implementación de la herramienta 5S, para garantizar la estandarización en los procesos, eliminación de tiempos muertos y reducción de costos asociados Caso: Empresa TVP Management SRL año 2018 / _cHamilton Macia Pérez Pilar [ y otros dos]
264		1	_aSanto Domingo Este, República Dominicana : _bInstituto Técnico Superior Comunitario (ITSC), _c2018.
300			_a46 hojas : _bilustraciones, gráficas, cuadros ; _c28 x 22 cm.
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_asin mediación _bn _2rdamedia
338			_avolumen _bnc _2rdacarrier
347			_afichero de texto _bPDF _c823 KB
502			_a Proyecto final para optar por el título: Técnico Superior en Logística. _c Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC), Santo Domingo Este, República Dominicana, _d 2018.
504			_aIncluye bibliografía.
505	0		_tTítulo del proyecto página, 1 / Introducción, 2 / Historia, 3 / Organigrama de la empresa, 4 / Filosofía corporativa, 5 / Ubicación, 6 / Grupo de interés, 6 / Certificaciones nacionales e internacionales, 7 / Antecedentes de la investigación, 7 / Descripción del almacén, 7 / Organigrama del almacén, 8 / Flujo del proceso, 8 / Planteamiento conceptual de la oportunidad de mejora, 10 / Dentro de las diferentes oportunidades de mejora la describimos a continuación, 10 / Organización, 10 / Mal manejo de mercancía, 11 / Personal no calificado, 11 / Seguridad física comprometida, 11 / Objetivo general, 12 / Objetivos específicos, 12 / Análisis de implementación de las 5’ S, 13 / Resultado general del nivel 5’ S, 19 / Conclusión 5’ S, 20 / Plan de mejora, 20 / Plan de mejora, 20 / Matriz de los 5w y 1h, 21 / Mejoras en la implementación de las 5’ S, 23 / Clasificar - Seiri, 24 / Clasificación ABC, 24 / Colocar fotos de la organización actual y proponer la futura, 24 / Ordenar- Seiton, 24 / Limpieza – Seiso, 25 / Conclusiones, 26 / Sugerencias, 27 / Bibliografía, 28 / Experiencia del estudiante, 29 / Glosario, 30.
530			_aDisponible en CD-ROM en formato PDF (RM 658.4093 P438pr 2018). Sala Digital.
650		7	_aEstandarización _2LEMB _916283
650		7	_aTiempos y movimientos _2LEMB _93697 _xEmpresa TVP Management SRL
700			_aMieses Hernández, Edwin M., _913119
700			_aMartínez Collado, Beatriz, _edocente _easesor _97512
776			_dSanto Domingo Este, República Dominicana: Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC) _iTambién disponible en CD. _tPropuesta de implementación de la herramienta 5S, para garantizar la estandarización en los procesos, eliminación de tiempos muertos y reducción de costos asociados Caso: Empresa TVP Management SRL año 2018.
907			_aWGuzmán
942			_2ddc _cPF