000			03300cmm a2200385 i 4500
003			DO-SlITS
005			20230718063646.0
007			ta
008			180525e2017 dr ad||fr|||||||| | spa d
040			_aDO-SlITS _bspa _cDO-SlITS _erda
041	0		_aspa
082	7	4	_a338.7 _bL951im 2017 _221
100	1		_915665 _aLugo Campusano, Erohlyn Paola _esustentante
245	1	0	_aImplementación de mejora en el departamento de mantenimiento de Yobel SCM, año 2017 / _cErohlyn Paola Lugo Campusano [y otros tres]
264		0	_aSanto Domingo Este, República Dominicana : _bInstituto Técnico Superior Comunitario (ITSC). Vicerrectoría Académica. Área Industrial, _c2017.
300			_a1 disco compacto (CD-ROM) : _bilustraciones, gráficas, cuadros ; _c12 x 12 cm.
336			_atexto _btxt _2rdacontent
336			_aprograma por ordenador _bcop _2rdacontent
337			_asin mediación _bn _2rdamedia
337			_ainformático _bc _2rdamedia
338			_avolumen _bnc _2rdacarrier
338			_adisco compacto _bcd _2rdacarrier
347			_aFichero de texto _bPDF _c480 KB
502			_aProyecto Final para optar por el título: Técnico Superior en Logística. _cInstituto Técnico Superior Comunitario (ITSC). Santo Domingo Este, República Dominicana, _d2017.
504			_aIncluye referencias bibliografía.
505	0		_tIntroducción páginas, 6 / Descripción general de la empresa, 7 / Historia, 8 / Organigrama de la empresa, 8 / Filosofía corporativa, 9 / Ubicación, 10 / Grupo de interés, 10 / Interno, 10 / Externo, 10 / Productos y servicios, 11 / Almacenamiento y Distribución, 11 / Manufactura, 11 / Marketing y ventas, 12 / Cosulting, 12 / Certificaciones nacionales e internacionales, 12 / Mapa de proceso general, 13 / Antecedentes de la investigación, 14 / Descripción del Área, 15 / Objetivos principales del departamento de mantenimiento, 15 / Organigrama del Área, 16 / Indicadores organizacionales, 16 / Harry, 16 / Capa, 18 / Descripción de los procesos que se ejecutan en la unidad, 19 / Oportunidades de mejoras, 20 / Priorización de levantamiento de las oportunidades de mejora, 20 / Caso de estudio, 21 / Planteamiento conceptual de la oportunidad mejora, 22 / Objetivo general, 23 / Objetivos específicos, 23 / Análisis de la situación actual, 23 / Presentar un diagnóstico del proceso y de los defectos, 26 / El CTP (Criticidad total por producción) 28 / Propuesta de mejora, 31 / Alternativas de solución, 32 / Cronograma de implementación de las soluciones, 32 / Impacto estimado de las soluciones en la situación actual, 33 / Conclusiones, 34 / Anexos, 35 / Bibliografía, 36.
530			_aDisponible también en Impreso [PF-TSLO 338.7 L951im 2017]. Solicitar en Circulación y Préstamos.
650		7	_915668 _aFabricas - Mantenimiento y Reparación _xYobel SCM _2LEMB
700			_aMieses Hernández, Edwin M., _edocente _easesor _913119
700			_aCastro Terrero, Julissa, _edocente _easesor _912484
700	1		_aMartínez Collado, Beatriz, _edocente _easesor _97512
776	0		_dSanto Domingo Este, República Dominicana : Instituto Técnico Superior Comunitario, 2017. _iDisponible en Papel _tImplementación de mejora en el departamento de mantenimiento de Yobel SCM, año 2017.
907			_aWGuzmán
942			_2ddc _cPF
999			_c7192 _d7192