000 | 01313nab a22001933a 4500 | ||
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005 | 20190513063657.0 | ||
007 | ta | ||
008 | 160926b xxu||||| |||| 00| 0 eng d | ||
040 |
_aDO-SlITS _cDO-SlITS |
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100 |
_99291 _aLezcano, Norma |
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245 | _aCruzar fronteras para mejorar productividad : management / | ||
300 |
_aPáginas 94-102 : _bfotografías, columnas |
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520 | _aen la década de los 90, la consultoría se circunscribía a la "reingeniería" de procesos. Hoy, eso puede llegar a ser, apenas, una parte de un dantesco trabajo de las empresas deben hacer contrarreloj. "Consultoría para un cambio de era", algo que pocos saben por donde va. Uno de los conceptos por implementar en esta década será la "x ingeniería" o "cross engineering" en inglés, que se refiere a cruzar frontera organizacionales para lograr mejoras en la productividad. | ||
650 | 0 |
_910320 _aDesarrollo Humano |
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650 | 0 |
_910321 _aConsultoría |
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650 | 0 |
_aGestión de recursos humanos _93864 |
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773 | 0 |
_03178 _962265 _dEl Salvador : Grupo Editorial E & N _o5869 _tEstrategia & negocios. Año XI, no. 229, (noviembre-diciembre 2009), páginas 94-102 _x1659-2832 |
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942 |
_2ddc _cCR _hEstrategia & negocios. Año XI, no. 229, (noviembre-diciembre 2009). |
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999 |
_c4969 _d4969 |