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082	0	4	_a302 _bB641p 2005 _221
100	1		_aBlanco, Amalio
245	1	0	_aPsicología de los grupos / _cAmalio Blanco ; Amparo Caballero ; Luis de la Corte
300			_a450 páginas : _bIlustraciones ; _c24 x 17 cm.
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_asin mediación _bn _2rdamedia
338			_avolumen _bnc _2rdacarrier
505	0		_aPruebas sobre la realidad del grupo: "La lengua de las mariposas" página, 2 / La lengua de las mariposas, 5 / Un día en la vida, 11 / El grupo no es una falacia, 20 / El grupo y sus funciones, 32 / Seis metáforas sobre el grupo, 44 / Las condiciones mínimas para la grupalidad, 45 / La facilitación social, 46 / La grupalidad como norma, 51 / Los fundamentos psicológicos del orden y del cambio social, 57 / El grupo como instrumento de percepción, 57 / El grupo como instrumento de cambio, 62 / Los peligro de la sumisión, 67 / Abdicar de las propias convicciones, 74 / La atmósfera de grupo, 87 / Las metas extraordinarias, 94 / La "Cueva del Ladrón" 99 / La desindividuación, 104 / De la gregariedad a la identidad: las razones de la vida en grupo, 116 / La mirada interior, 118 / El precio de la soledad, 123 / La comparación social, 129 / La categorización social, 137 / ¿Sobreestimar magnitudes o acentuar diferencias? 138 / La tercera dimensión, 142 / Categorías de objetos, categorías de personas, 146 / Categorízación social y comparación social, 148 / Categorización e identidad social, 150 / El grupo, instrumento de liberación, 155 / La teoría topológica, 158 / De la deducción de la la génesis, 159 / Los requisitos de la democracia, 166 / Mente de grupo y estructura grupal: un camino de ida y vuelta, 176 / La pandilla de los Norton, 179 / La naturaleza de las normas sociales, 187 / Cohesión por atracción 192 / Atracción personal frente a atracción social, 200 / La cohesión en los equipos deportivos, 206 / Jefes, líderes y directivos, 212 / Poder, lederazgo e influencia, 215 / Caudillos y visionarios, 222 / El liderazgo, ¿Cuestiónde estilo o de contexto? 236 / Un intento integrador, 247 / Las habilidades de dirección, 250 / Polarización y pensamiento grupal, 256 / La fuerza de la decisión, 258 / La polarización de los juicios y de las actitudes, 266 / La polarización social, 270 / La dinámica de la interacción y la dinámica de la influencia, 275 / El pensamiento grupal, 289 / ¿cómo tomar buenas decisiones en grupo? 299 / Grupos eficaces y grupos ineficaces: rendimiento y productividad grupal, 306 / Los grupos de tarea, 308 / Trabajar con otros, 317 / Productividad potencial frente a productividad real, 328 / Estrategias para promover la productividad grupal, 332 / Entre Ceuta y Sarajevo: Pscología Social de las relaciones internacionales, 338 / Algunos supuestos sobre el comportamiento integrupal, 340 / Entre la cooperación y el conflicto: La condición de interdependencia social, 349 / Grupos poderosos y grupos subordinados: la condición de estratificación social, 357 / Dinámica y fondo ideológico de los conflictos violentos, 368 / La resolución de conflictos intergrupales y la lucha contra la discriminación, 375 / La patología grupal, 388 / Epílogo esperanzado, 436 / Referencias bibliográficas, 443.
520			_aEste libro ofrece pruebas que demuestran que las dos cosas son ciertas. Lo hace con n lenguuaje sencillo y coloquial, aportando ejemplosfácilmente identificables extraidos de la vida cotidiana. El grupo es la base de nuestra existencia como personas: eso es algo que ya sabemos, pero que conviene recordar una y otra vez. Resulta más extraño decir que los grupos pueden ser tanto la cruz que cargamos a lo largo de nuestra vida como el refugio en el que encontramos apoyo, identidad, solidaridad y cariño.
650	1	4	_aPsicología _91997
700	1		_95457 _aCaballero, Amparo
700	1		_95458 _aCorte, Luis de la
942			_2ddc _cBK
999			_c2670 _d2670