000			02141cam a2200325 i 4500
003			DO-SlITS
005			20200506024823.0
007			ta
008			141025s1991 us 0|1 | eng d
020			_a0201518554
040			_aDO-SlITS _bspa _cDO-SlITS
041			_aspa _heng
082	0	4	_a658.406 _bG636e 1991 _221
100	1		_aBlake, Robert R. _98124
245	1	3	_aLa estrategia para el cambio organizacional / _cRobert R. Blake, Jane Srygley Mouton, Anne Adams McCanse ; colaboración de Carlos Díaz.
264		1	_aWashigton D.C : _bAddison-Wesley Iberoamericana, _c1991.
300			_a262 páginas ; _c21 x 14 cm.
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_asin mediación _bn _2rdamedia
338			_avolumen _bnc _2rdacarrier
500			_aContiene datos de los autores en la contracubierta.
504			_aContiene referencia bibliográfica (página 262).
505	0	0	_aLa planeación del cambio en la organización 1, / El Grid 47, / la cultura corporativa y el compromiso con el cambio 69, / diagnóstico organizacional 89, / aprendizaje de la dinámica de comportamiento 137, / el inicio de los resultados 151, / formación de equipos 165, / modelo de solución de conflictos intergrupales 183, / desarrollo del aspecto operativo del negocio 231, / el desarrollo organizacional Grid en perspectiva 257.
520			_aEl objetivo fundamental del cambio organizacional es lograr la integración de dos factores decisivos, la lógica comercial y la participación del personal para lograr niveles superiores de desempeño empresarial. En esta obra se presenta un planteamiento sistemático del desarrollo organizacional (DO) y se proporciona al lector ejemplos valiosos del cambio planeado y coherente. En el libro se cuestionan, examinan, revisan y refuerzan los fundamentos conceptuales dirigidos a desarrollar un enfoque corporativo más definido y aumentar la probabilidad de éxito del desarrollo organizacional.
650	1	4	_aCambio organizacional _98125
700	1		_98126 _aSrgley Mouton, Jane
700	1		_98127 _aAdams McCanse, Anne
700	1		_98128 _aDíaz, Carlos, _ecolaborador
942			_2ddc _cBK
999			_c1187 _d1187