3 trampas que bloquean la transformación corporativa /
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ArticleDescription: Página 62 : fotografía, columnaSubject(s): Gestión de negocios
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Revista Mercado. Año 22, no. 293 (enero 2015), página 62Summary: La trampa de la continuidad, la trampa del liderazgo y la trampa de la lógica, estas son tres trampas que bloquean la transformación corporativa. Los pilares de los que dependiía el éxito de un negocio se están desvaneciendo en los albores de la era digital. Las empresas ya existentes deben evitar tres trampas en su proceso de transformación.
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Biblio - ITSC Hemeroteca | HM 658 A22#293 (Browse shelf) | Mercado: Año 22, no. 293 (Enero 2015) | e.1 | Not For Loan | Solicitar en Sala de Hemeroteca | 2015-11293 |
La trampa de la continuidad, la trampa del liderazgo y la trampa de la lógica, estas son tres trampas que bloquean la transformación corporativa. Los pilares de los que dependiía el éxito de un negocio se están desvaneciendo en los albores de la era digital. Las empresas ya existentes deben evitar tres trampas en su proceso de transformación.
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