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Proyecto de mejora para reducir la retención de paqueterías de la Empresa OPS Cargo & Logistic, año 2020 / Denisse Rodríguez ; docente asesor: Julissa Castro.

By: Rodríguez, Denisse [sustentante]Contributor(s): Castro Terrero, Julissa [docente , asesor]Material type: Computer fileComputer fileLanguage: Spanish Producer: Santo Domingo Este, República Dominicana : Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC). Vicerrectoría Académica. Área Industrial, 2020Description: 1 disco compacto (CD-ROM) : ilustraciones, gráficas, tablas ; 13 x 13 cmContent type: texto | programa de ordenador Media type: sin mediación | informático Carrier type: volumen | disco compactoSubject(s): Correspondencia comercial -- Empresa OPS Cargo & Logistic | Logística empresarial -- Empresa OPS Cargo & Logistic | Control y manejo de la calidad -- Empresa OPS Cargo & Logistic | MermasAdditional physical formats: Propuesta de mejoras en la reducción de mermas en el almacén del área delicatesen, caso tienda Jumbo Megacentro año 2019 / DDC classification: 651.75 También disponible en formato Impreso. [PF-TSLO 651.75 R696pro 2020]. Solicitar en Circulación y Préstamos.
Contents:
índice de gráfico página, v / índice de tabla, v / índice de figuras, v / Introducción, 6 / Capítulo I: Descripción general de la empresa, 7 / 1.1 Historia, 7 / 1.2 Organigrama de la empresa, 8 / 1.3 Filosofía corporativa, 9 / 1.3.1 Misión, 9 / 1.3.2 Visión, 9 / 1.3.3 Valores, 9 / 1.4 Ubicación, 9 / 1.5 Grupo de interés, 9 / 1.6 Productos y Servicios, 10 / 1.6 Mapa de proceso general, 11 / Capítulo II Antecedentes de la investigación, 12 / 2.1. Descripción del Área, 12 / 2.2. Organigrama del Área, 12 / 2.3 Descripción de los procesos que se ejecutan en la unidad, 13 / 2.4 Diagrama de flujo procesos, 14 / 2.5 Oportunidades de mejoras, 15 / 2.6 Priorización de levantamiento de las oportunidades de mejora, 16 / Capítulo III Caso de estudio, 7 / 3.1 Planteamiento conceptual de la oportunidad mejora, 17 / 3.2 Objetivo General, 17 / 3.3 Objetivos específicos, 18 / 3.4 Cronograma de actividades, 18 / 3.5 Análisis de la situación actual, 19 / 3.6 Analizar la causa raíz de la oportunidad de mejora, 20 / Capítulo IV Propuesta de mejora, 22 / 4.1 Alternativa de solución, 22 / 4.2 Plan de acción, 23 / 4.3 Impacto y el beneficio que se obtendrá al aplicar la oportunidad de mejora, 23 / Conclusión, 25 / Recomendaciones, 26 / Bibliografía, 27 / Anexos, 28.
Dissertation note: Proyecto final para optar por el título: Técnico Superior en Logística. Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC). Santo Domingo Este, República Dominicana, 2020. Other editions: Disponible en Papel: Proyecto de mejora para reducir la retención de paqueterías de la Empresa OPS Cargo & Logistic, año 2020.
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Proyecto final para optar por el título: Técnico Superior en Logística. Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC). Santo Domingo Este, República Dominicana, 2020.

Incluye bibliografía.

índice de gráfico página, v / índice de tabla, v / índice de figuras, v / Introducción, 6 / Capítulo I: Descripción general de la empresa, 7 / 1.1 Historia, 7 / 1.2 Organigrama de la empresa, 8 / 1.3 Filosofía corporativa, 9 / 1.3.1 Misión, 9 / 1.3.2 Visión, 9 / 1.3.3 Valores, 9 / 1.4 Ubicación, 9 / 1.5 Grupo de interés, 9 / 1.6 Productos y Servicios, 10 / 1.6 Mapa de proceso general, 11 / Capítulo II Antecedentes de la investigación, 12 / 2.1. Descripción del Área, 12 / 2.2. Organigrama del Área, 12 / 2.3 Descripción de los procesos que se ejecutan en la unidad, 13 / 2.4 Diagrama de flujo procesos, 14 / 2.5 Oportunidades de mejoras, 15 / 2.6 Priorización de levantamiento de las oportunidades de mejora, 16 / Capítulo III Caso de estudio, 7 / 3.1 Planteamiento conceptual de la oportunidad mejora, 17 / 3.2 Objetivo General, 17 / 3.3 Objetivos específicos, 18 / 3.4 Cronograma de actividades, 18 / 3.5 Análisis de la situación actual, 19 / 3.6 Analizar la causa raíz de la oportunidad de mejora, 20 / Capítulo IV Propuesta de mejora, 22 / 4.1 Alternativa de solución, 22 / 4.2 Plan de acción, 23 / 4.3 Impacto y el beneficio que se obtendrá al aplicar la oportunidad de mejora, 23 / Conclusión, 25 / Recomendaciones, 26 / Bibliografía, 27 / Anexos, 28.

También disponible en formato Impreso. [PF-TSLO 651.75 R696pro 2020]. Solicitar en Circulación y Préstamos.

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