Organización de la tienda siempre bella ropas 2020 / Crismechi Belén Pinela ; docente asesor: Julissa Castro
Material type:
Computer fileLanguage: Spanish Producer: Santo Domingo Este, República Dominicana : Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC). Vicerrectoría Académica. Área Industrial, 2020Description: 1 disco compacto (CD-ROM) : ilustraciones, gráficas, fotografías, tablas ; 28 x 22 cmContent type: texto | programa de ordenador Media type: sin mediación | informático Carrier type: volumen | disco compacto Subject(s): Organización industrial -- Bella ropasAdditional physical formats: Organización de la tienda siempre bella ropas 2020. DDC classification: 658.1 También disponible en formato Impreso. [PF-TSLO 658.1 B428org 2020]. Solicitar en Circulación y Préstamos.| Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Notes | Date due | Barcode |
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Proyectos finales
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Biblio - ITSC Sala Digital | RM-PF-TSLO 658.1 B428org 2020 (Browse shelf) | e.1 CD | Not For Loan | Solicitar en Sala Digital | 2021-0080 |
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Proyecto final presentado para optar por el título de Técnico Superior en Logística. Instituto Técnico Superior Comunitario, ITSC. Santo Domingo Este, República Dominicana,
2020.
Introducción página, 1 / Capítulo I: Descripción general de la empresa, 2 / 1.1. Historia, 2 / 1.2. Ubicación del negocio, 3 / 1.3. Organigrama de la empresa, 3 / 1.4. Filosofía corporativa, 3 / Misión, 3 / Visión, 3 / 1.5. Grupo de interés, 4 / Interno, 4 / 1.6. Productos y servicios, 4 / 1.7. Mapa de procesos general, 5 / Capítulo II: Antecedentes de la investigación, 6 / 1.8. Descripción del Área, 6 / 1.9. Organigrama del Área, 6 / 1.10. Descripción de los procesos que se ejecutan en la unidad, 6 / 1.11. Diagrama de flujo de procesos recepción de mercancías, 8 / 1.12. Diagrama de flujo de procesos clasificación de mercancías, 9 / 1.13. Diagrama de flujo procesos venta de mercancías al cliente, 10 / 1.14. Identificación de las oportunidades de mejora, 11 / 1.15. Priorización de levantamiento de las oportunidades de mejora, 11 / Capítulo III Caso de estudio, 13 / 1.16. Planeamiento de la oportunidad de mejora, 13 / 1.17. Descripción del problema, 13 / 1.18. Efecto o impacto, 13 / 1.19. Objetivo general, 14 / 1.20. Objetivos específicos, 14 / 1.21. Cronograma de actividades a implementar, 14 / 1.22. Análisis y diagnóstico de la situación actual, 15 / 1.23. Analizar la causa raíz de la oportunidad de mejora, 15 / 1.24. Diagrama del árbol. Matriz causa y efecto, 15 / Capítulo IV Oportunidad de mejora, 17 / 1.25. Alternativa de solución, 17 / 1.26. Ponderación de las alternativas de solución, 18 / 1.27. Impacto estimado de las soluciones en la situación actual, 18 / Conclusión, 20 / Recomendaciones, 21 / Anexos, 22.
También disponible en formato Impreso. [PF-TSLO 658.1 B428org 2020]. Solicitar en Circulación y Préstamos.
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