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Propuesta de mejora en la organización del almacén aplicando herramientas del LEAN Caso: Ferretería y lubricante la paz de Dios, periodo enero-febrero, 2020 / Ramona Yronelis Pichardo Bonifacio ; docente asesor: Michael Ramírez Roa

By: Pichardo Bonifacio, Ramona Yronelis [sustentante]Contributor(s): Ramírez Roa, Michael [docente, asesor]Material type: Computer fileComputer fileLanguage: Spanish Producer: Santo Domingo Este, República Dominicana : Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC). Vicerrectoría Académica. Área Industrial, 2020Description: 1 disco compacto (CD-ROM) : ilustraciones, gráficas, fotografías, diagramas, tablas ; 13 x 13 cmContent type: texto | programa de ordenador Media type: sin mediación | informático Carrier type: volumen | disco compactoSubject(s): Ferretería -- Organización -- Ferretería y lubricante la paz de Dios | Logística empresarial -- Organización -- Ferretería y lubricante la paz de DiosAdditional physical formats: Propuesta de mejora en la organización del almacén aplicando herramientas del LEAN Caso: Ferretería y lubricante la paz de Dios, periodo enero-febrero, 2020.DDC classification: 683 También disponible en formato Impreso [PF-TSLO 683 P592pro 2020]. Solicitar en Circulación y Préstamos.
Contents:
Introducción página, 1 / Capítulo 1: Aspectos Generales de la Empresa, 3 / 1.1 Historia, 3 / 1.2 Organigrama, 3 / 1.3 Ubicación, 4 / 1.4 Filosofía Organizacional, 4 / 1.4.1 Misión, 4 / 1.4.2 Visión, 4 / 1.4.3 Valores, 4 / 1.5 Productos y/o Servicios que ofrece, 5 / 1.6 Grupos de Interés, 5 / 1.7 Mapa de Procesos, 6 / Capítulo II: Antecedentes de Investigación, 7 / 2.1 Descripción del Área, 7 / 2.2 Organigrama del área, 7 / 2.3 Flujo del Proceso Principal, 7 / 2.4 Levantamiento de las oportunidades de mejora, 10 / 2.5 Priorización y selección de la oportunidad de mejora, 11 / Capítulo III: Caso De Estudio, 15 / 3.1 Planteamiento Conceptual De La Oportunidad De Mejora, 15 / 3.2 Objetivo General, 15 / 3.3 Objetivo Específico, 16 / 3.4 Cronograma de actividades para el desarrollo de los objetivos, 16 / 3.5 Análisis De Las Variables Relevantes De La Oportunidad De Mejora, 16 / 3.5.1 Análisis de la situación actual, mala organización y desaprovechamiento de espacio, 16 / 3.5.2 Diagnostico de los análisis de la situación actual, 19 / 3.6 Determinación del impacto de las variables en la oportunidad seleccionada, 19 / 3.7 Análisis de la causa raíz, 20 / 3.8 Descripción de la causa – efecto, 21 / Capítulo IV: Propuesta de mejora, 24 / 4.1 Descripción de la propuesta de mejora indicando las alternativas de solución identificadas, 24 / 4.1.2 Alternativas de solución, 24 / 4.2 Evaluación del impacto de las diferentes alternativas de solución, 24 / 4.3 ¿Cómo sería la implementación de las alternativas soluciones? 25 / 4.3.1 Implementación de las 5S, 25 / 4.4 ¿Cómo será el procedimiento para poder tener el sistema de control de inventario? 29 / 4.5 Plan de acción, 29 / Conclusión, 30 / Recomendaciones, 31 / Anexos, 32 / Bibliografía, 40.
Dissertation note: Proyecto final para optar por el título de Técnico Superior en Logística. Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC). Santo Domingo Este, República Dominicana, 2020.
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Proyectos finales Proyectos finales Biblio - ITSC
Sala Digital 		RM-PF-TSLO 683 P592pro 2020 (Browse shelf) e.1 CD Not For Loan Solicitar en Sala Digital 2020-2189

Proyecto final para optar por el título de Técnico Superior en Logística. Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC). Santo Domingo Este, República Dominicana, 2020.

Introducción página, 1 / Capítulo 1: Aspectos Generales de la Empresa, 3 / 1.1 Historia, 3 / 1.2 Organigrama, 3 / 1.3 Ubicación, 4 / 1.4 Filosofía Organizacional, 4 / 1.4.1 Misión, 4 / 1.4.2 Visión, 4 / 1.4.3 Valores, 4 / 1.5 Productos y/o Servicios que ofrece, 5 / 1.6 Grupos de Interés, 5 / 1.7 Mapa de Procesos, 6 / Capítulo II: Antecedentes de Investigación, 7 / 2.1 Descripción del Área, 7 / 2.2 Organigrama del área, 7 / 2.3 Flujo del Proceso Principal, 7 / 2.4 Levantamiento de las oportunidades de mejora, 10 / 2.5 Priorización y selección de la oportunidad de mejora, 11 / Capítulo III: Caso De Estudio, 15 / 3.1 Planteamiento Conceptual De La Oportunidad De Mejora, 15 / 3.2 Objetivo General, 15 / 3.3 Objetivo Específico, 16 / 3.4 Cronograma de actividades para el desarrollo de los objetivos, 16 / 3.5 Análisis De Las Variables Relevantes De La Oportunidad De Mejora, 16 / 3.5.1 Análisis de la situación actual, mala organización y desaprovechamiento de espacio, 16 / 3.5.2 Diagnostico de los análisis de la situación actual, 19 / 3.6 Determinación del impacto de las variables en la oportunidad seleccionada, 19 / 3.7 Análisis de la causa raíz, 20 / 3.8 Descripción de la causa – efecto, 21 / Capítulo IV: Propuesta de mejora, 24 / 4.1 Descripción de la propuesta de mejora indicando las alternativas de solución identificadas, 24 / 4.1.2 Alternativas de solución, 24 / 4.2 Evaluación del impacto de las diferentes alternativas de solución, 24 / 4.3 ¿Cómo sería la implementación de las alternativas soluciones? 25 / 4.3.1 Implementación de las 5S, 25 / 4.4 ¿Cómo será el procedimiento para poder tener el sistema de control de inventario? 29 / 4.5 Plan de acción, 29 / Conclusión, 30 / Recomendaciones, 31 / Anexos, 32 / Bibliografía, 40.

También disponible en formato Impreso [PF-TSLO 683 P592pro 2020]. Solicitar en Circulación y Préstamos.

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