Propuesta de implementación de metodología 5'S para organización de la Farmacia Los Mellos, año 2019 / Yajaira Francheska Beltré Feliz [y otros tres].
Material type:
Computer fileLanguage: Spanish Producer: Santo Domingo Este, República Dominicana : Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC). Vicerrectoría Académica. Área Industrial, 2019Description: 1 disco compacto (CD-ROM) : ilustraciones, gráficas, diagramas, tablas ; 13 x 13 cmContent type: texto | programa por ordenador Media type: sin mediación | informático Carrier type: volumen | disco compacto Subject(s): Logística empresarial -- Farmacia Los MellosAdditional physical formats: Propuesta de implementación de metodología 5'S para organización de la Farmacia Los Mellos, año 2019.DDC classification: 658.5 Disponible también disponible en Impreso [PF-TSLO 658.5 B453pro 2019]. Solicitar en Circulación y Préstamos. | Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Notes | Date due | Barcode |
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Proyectos finales
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Biblio - ITSC Sala Dominicana | RM-PF-TSLO 658.5 B453pro 2019 (Browse shelf) | e.1 CD | Not For Loan | Solicitar en Circulación y Préstamos | 2020-2080 |
Proyecto final para optar por el título de Técnico Superior en Logística. Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC). Santo Domingo Este, República Dominicana, 2019.
Incluye bibliografía.
Dedicatoria página, 5 / Agradecimientos, 6 / Introducción, 7 / Descripción general de la empresa, 1 / Historia, 1 / Organigrama de la empresa, 1 / Filosofía corporativa, 2 / Misión, 2 / Visión, 2 / Valores, 2 / Ubicación, 2 / Grupo de interés, 3 / Productos y servicios, 4 / Mapa de proceso general, 5 / Antecedentes de la investigación, 6 / Descripción de área, 6 / Organigrama del área, 6 / Descripción de los procesos que se ejecutan en la mitad, 7 / Oportunidades de mejoras, 8 / Priorización de levantamiento de las oportunidades de mejora, 9 / Caso de estudio, 11 / Planteamiento conceptual de la oportunidad mejora, 11 / Objetivo general, 11 / Objetivos específicos, 11 / Cronograma de actividades, 12 / Análisis de la situación actual, 12 / Análisis de tiempo, 12 / Análisis de tiempo por Semma, 13 / Productos almacenados por su clasificación, 14 / Análisis de control y rotación de stock, 15 / Analizar la causa raíz de la oportunidad de mejora, 16 / Propuesta de mejora, 17 / Alternativas de solución, 17 / Ponderación de las alternativas de solución, 21 / Cronograma de implementación de las soluciones, 21 / Impacto estimado de las soluciones en la situación actual, 22 / Beneficios estimados, 22 / Conclusión, 23 / Glosario, 24 / Bibliografía, 26.
Disponible también disponible en Impreso [PF-TSLO 658.5 B453pro 2019]. Solicitar en Circulación y Préstamos.
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