Propuesta de adecuación de las instalaciones físicas del departamento de radicación de la empresa con Ciencia Dominicana, SRL, año 2019 / Rafael Elías Smith Green ; docente asesora: Julissa Castro.
Material type:
TextLanguage: Spanish Manufacturer: Santo Domingo Este, República Dominicana : Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC), 2019Description: 29 hojas : ilustraciones, gráficas, fotografías, tablas ; 22 x 28 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenSubject(s): Seguridad industrial -- Empresa con Ciencia DominicanaAdditional physical formats: Propuesta de adecuación de las instalaciones físicas del departamento de radicación de la Empresa con Ciencia Dominicana, SRL, año 2019.DDC classification: 658.408 Disponible también en formato PDF [RM 658.408 S642pr 2019] Solicitar en Sala Digital.| Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Notes | Date due | Barcode |
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Proyectos finales
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Biblio - ITSC Sala Dominicana | PF-TSLO 658.408 S642pr 2019 (Browse shelf) | e.1 | Not For Loan | Solicitar en Circulación y Préstamos | 2019-3031 |
Proyecto final para optar por el título: Técnico Superior en Logística. Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC), Santo Domingo Este, República Dominicana, 2019.
Introducción página, 1 / Capítulo I: Descripción general, 2 / 1.1. Historia, 2 / 1.2. Organigrama, 3 / 1.3. Filosofía corporativa, 4 / 1.3.1. Misión, 4 / 1.3.2. Visión, 4 / 1.3.3. Cultura, 4 / 1.4. Ubicación, 4 / 1.5. Grupo de interés, 5 / 1.6. Productos y servicios, 5 / Capítulo II: Antecedentes de la Investigación, 6 / 2.1. Descripción del área, 6 / 2.2. Organigrama de la oficina de radicaciones, 6 / 2.3. Descripción de los procesos que se realizan en la unidad, 7 / 2.4. Oportunidad de mejora, 7 / 2.5. Priorización de las oportunidades de mejora, 9 / Capítulo III: caso de estudio, 11 / 3.1. Planteamiento conceptual de la oportunidad de mejora, 11 / 3.2. Justificación, 12 / 3.3. Objetivo general, 12 / 3.4. Objetivos específicos, 12 / 3.5. Cronograma de actividades, 13 / 3.6. Análisis de la situación actual, 13 / 3.7. Presentar un diagnóstico del proceso y de los defectos, 16 / 3.7.1. Diagrama de Causa y efectos (Ishikawa) 16 / 3.8. Analizar la Causa Raíz de la Oportunidad de Mejora, 18 / 3.8.1. Análisis de colocación luces o bombillas en los cubículos, 19 / 3.8.1.1. Identificación de lesiones o dolencias, 19 / 3.8.2. Análisis de cambio de cubículo o estación de trabajo cuadrado a semicircular, 19 / 3.8.2.1. Identificación de lesiones o dolencias, 20 / 3.8.3. Análisis de colocación silla secretaria con brazos y extensible hasta la cabeza, 20 / 3.8.3.1. Identificación de lesiones o dolencias, 21 / 3.8.4. Análisis de creación de plantilla de trabajo producido, 21 / 3.8.4.1. La hoja de control manejara: 22 / Capítulo IV: Propuesta De Mejora, 23 / 4.1. Alternativas de solución, 23 / 4.1.1. Colocación luces o bombillas LED en los cubículos, 23 / 4.1.1.1. Costo implementación, 23 / 4.1.1.2. Beneficios bombillas LED 120 cm, 23 / 4.1.2. Estación de trabajo semicircular, 24 / 4.1.2.1. Costo de implementación, 24 / 4.1.2.2. Beneficios del uso de una Estación de trabajo semicircular, 24 / 4.1.3. Silla secretaria con brazos y extensible hasta la cabeza, 25 / 4.1.3.1. Costo de implementación, 25 / 4.1.3.2. Beneficios del uso de una silla ergonómica, 25 / 4.1.4. Plantilla de trabajo, 26 / 4.1.4.1. Costo de implementación, 26 / 4.1.4.2. Beneficios por la creación de la plantilla de control de expediente, 26 / 4.2. Cronograma de implementación de las soluciones, 27 / 4.3. Impacto estimado de las soluciones en la situación actual, 28 / 4.3.1. Matriz de Jerarquización, 28 / 4.3.1.1. Impacto en la implementación de las cuatro propuestas, 28 / Conclusión, 30 / Recomendación, 31 / Glosario, 32 / Bibliografía, 33 /
Anexo, 34.
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