Implementación de buenas prácticas de documentación en el departamento de aprovisionamiento. CASO: Cuerpo Especializado en Seguridad Aeroportuaria y de la Aviación Civil (CESAC), año 2018 / Griselda González Valerio ; docente asesor: Edwin Mieses

By: González Valerio, Griselda [sustentante]Contributor(s): Mieses Hernández, Edwin M [docente, asesor]Material type: Computer fileComputer fileLanguage: Spanish Producer: Santo Domingo Este, República Dominicana : Instituto Técnico Superior Comunitario, ITSC. Vicerrectoría Académica. Área Industrial, 2018Description: 1 disco compacto (CD-ROM) : ilustraciones, gráficas, fotografías, cuadros ; 28 x 22 cmContent type: texto | programa de ordenador Media type: sin mediación | informático Carrier type: volumen | disco compactoSubject(s): Procesamiento de la información -- Cuerpo Especializado en Seguridad Aeroportuaria y de la Aviación Civil (CESAC) | Sistema de almacenamiento y recuperación de la información -- Cuerpo Especializado en Seguridad Aeroportuaria y de la Aviación Civil (CESAC)Additional physical formats: Implementación de buenas prácticas de documentación en el departamento de aprovisionamiento. CASO: Cuerpo Especializado en Seguridad Aeroportuaria y de la Aviación Civil (CESAC), año 2018.DDC classification: 658.05 Disponible también en formato Impreso [PF-TSLO 658.05 G643im 2018]. Solicitar en Circulación y Préstamos.
Contents:
Introducción pagina, 1 / Capítulo I: Descripción general de la empresa, 2 1.1 / Historia, 2 1.2 / Organigrama, 4 1.3 / Filosofía corporativa, 5 1.3.1 / Misión, 5 1.3.2 / Visión, 5 1.3.3 / Valores, 5 1.4. Ubicación de la empresa, 6 1.5 / Grupos de interés, 6 1.6 / Servicios, 6 1.7 / Certificaciones nacionales e internacionales, 7 1.8. / Mapa de proceso general, 7 / Capítulo II: Antecedentes de la investigación, 8 2.1 / Organigrama del Área, 8 2.2 / Descripción general del área, 9 2.3 / Indicadores organizacionales, 10 2.4 / Descripción de los procesos que se ejecutan en la unidad, 11 2.4.1 / Procesos de Entrada y Salida e Interno de materiales, 11 2.5 / Identificación de oportunidades de mejora, 12 2.6 / Priorización de levantamiento de la oportunidad de mejora, 13 / Capítulo III Caso de estudio, 14 3.1. Planteamiento conceptual de la oportunidad de mejora, 14 3.1.1 / Justificación, 14 3.2 / Objetivo General, 14 3.3 / Objetivos específicos, 15 3.3.1 / Cronograma de actividades, 15 3.4 / Análisis de la situación actual, 15 3.5 / Presentar un diagnóstico del proceso y de los defectos, 16 3.6 / Diagnóstico general de errores, 17 3.7 / Analizar causas raíz de la oportunidad de mejora, 18 / Capítulo IV: Propuesta de mejora, 19 4.1 / Alternativas de solución, 19 4.1.1 / Elaboración de cronograma de capacitación y retroalimentación a todo el personal, 19 4.1.2 / Disminución de los errores cometidos por el manejo de la documentación, 20 4.2 / Implementación de soluciones, 21 4.3 / Ponderación de las alternativas de solución, 22 / Conclusión, 23 / Recomendaciones, 24 / Bibliografía, 25 / Anexos, 26.
Dissertation note: Proyecto final para optar por el título de Técnico Superior en Logística. Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC). Santo Domingo Este, República Dominicana, 2018.
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Proyectos finales Proyectos finales Biblio - ITSC
Sala Digital
RM-PF-TSLO 658.05 G643im 2018 (Browse shelf) e.1 CD Not For Loan Solicitar en Sala Digital 2019-2510

Proyecto final para optar por el título de Técnico Superior en Logística. Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC). Santo Domingo Este, República Dominicana, 2018.

Introducción pagina, 1 / Capítulo I: Descripción general de la empresa, 2 1.1 / Historia, 2 1.2 / Organigrama, 4 1.3 / Filosofía corporativa, 5 1.3.1 / Misión, 5 1.3.2 / Visión, 5 1.3.3 / Valores, 5 1.4. Ubicación de la empresa, 6 1.5 / Grupos de interés, 6 1.6 / Servicios, 6 1.7 / Certificaciones nacionales e internacionales, 7 1.8. / Mapa de proceso general, 7 / Capítulo II: Antecedentes de la investigación, 8 2.1 / Organigrama del Área, 8 2.2 / Descripción general del área, 9 2.3 / Indicadores organizacionales, 10 2.4 / Descripción de los procesos que se ejecutan en la unidad, 11 2.4.1 / Procesos de Entrada y Salida e Interno de materiales, 11 2.5 / Identificación de oportunidades de mejora, 12 2.6 / Priorización de levantamiento de la oportunidad de mejora, 13 / Capítulo III Caso de estudio, 14 3.1. Planteamiento conceptual de la oportunidad de mejora, 14 3.1.1 / Justificación, 14 3.2 / Objetivo General, 14 3.3 / Objetivos específicos, 15 3.3.1 / Cronograma de actividades, 15 3.4 / Análisis de la situación actual, 15 3.5 / Presentar un diagnóstico del proceso y de los defectos, 16 3.6 / Diagnóstico general de errores, 17 3.7 / Analizar causas raíz de la oportunidad de mejora, 18 / Capítulo IV: Propuesta de mejora, 19 4.1 / Alternativas de solución, 19 4.1.1 / Elaboración de cronograma de capacitación y retroalimentación a todo el personal, 19 4.1.2 / Disminución de los errores cometidos por el manejo de la documentación, 20 4.2 / Implementación de soluciones, 21 4.3 / Ponderación de las alternativas de solución, 22 / Conclusión, 23 / Recomendaciones, 24 / Bibliografía, 25 / Anexos, 26.



Disponible también en formato Impreso [PF-TSLO 658.05 G643im 2018]. Solicitar en Circulación y Préstamos.

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