Propuesta de mejora en los procesos vinculados al abastecimiento y organización de góndolas y estanterías Caso Almacén MSC, año 2018 / Jhonnely Terrero Encarnación ; docente asesor: Julissa Castro Terrero
Material type:
TextLanguage: Spanish Producer: Santo Domingo Este, República Dominicana : Instituto Técnico Superior Comunitario, ITSC, 2018Description: 26 hojas : ilustraciones, gráficas, fotografías, cuadros ; 28 x 22 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumen Subject(s): Almacenes generales de depósitos -- Almacén MSC | Diseño de estructuras -- Mejora en los procesos vinculados al abastecimiento y organizaciónAdditional physical formats: Propuesta de mejora en los procesos vinculados al abastecimiento y organización de góndolas y estanterías Caso Almacén MSC, año 2018.DDC classification: 658.785 Disponible en formato PDF (RM 658.785 T325pr 2018). Solicitar en Sala Digital.| Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Notes | Date due | Barcode |
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Proyectos finales
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Biblio - ITSC Sala Dominicana | PF-TSLO 658.785 T325pr 2018 (Browse shelf) | e.1 | Not For Loan | Solicitar en Circulación y Préstamos | 2019-2493 |
Proyecto final para optar por el título de Técnico Superior en Logística. Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC), Santo Domingo Este, República Dominicana, 2018.
Introducción página, 1 / Capitulo I. descripción general de la empresa, 2 / 1.1 Reseña Histórica Del Almacén MSC, 2 / 1.2 Estructura organizacional del almacén MSC, 3 / 1.3 Ubicación del almacén MSC, 3 / 1.5 Filosofía corporativa, 4 / 1.5.1 Misión, 4 / 1.5.2 Visión, 4 / 1.5.3 Valores, 4 / Capítulo II antecedentes de la investigación, 5 / 2.1. Descripción del Área, 5 / 2.2. Organigrama De La Primera Planta Donde Se Encuentran Góndola Y Estantería, 5 / 2.3. Descripción De Los Procesos Que Se Ejecutan En El Área, 6 / 2.3.1 Entrada De Mercancía Al Almacén, 7 / 2.3.2. Proceso De Salida Del Área De Recepción Al Área De Góndola Y Estante, 7 / 2.3.3 Proceso Interno Del La Segunda Planta Del Almacén, 8 / 2.4. Oportunidad De Mejora, 8 / 2.4.1. Investigación realizada basada en la encuesta realizada a clientes y empleados del almacén MSC, 9 / Encuesta a cliente y empleados, 10 / 2.4.2 Priorización Y Levantamiento De Oportunidades De Mejora, 10 / Capitulo III: caso de estudio, 12 / 3.1 Planteamiento conceptual de las oportunidades de mejora, 12 / 3.1.1 Justificación, 12 / 3.2. Objetivo general, 12 / 3.3. Objetivos específicos, 12 / 3.3.1Cronograma de actividades, 13 / 3.4. Análisis de la situación actual, 13 / 3.4. Análisis de la Medición del Tiempo de Abastecer Góndola y Estante, 14 / Tiempo que tarda el Merchandising en buscar la mercancía en Almacén, 14 / 3.4. Diagrama de sinóptico de la medición de tiempo de abastecimiento de góndola y estantes del Almacén MSC, 15 / 3.5. Análisis De Abastecimiento Y Organización De La Mercancía Por Clasificación Y Numeración De Los Pasillos, 16 / 3.6 Análisis de la causa raíz de la oportunidad de mejora, 17 / Capítulo IV: propuesta de mejora, 18 / 4.1. Alternativas De Solución, 18 / 4.1. Implementación De La Solución, 20 / 4.3. Impacto Estimado De La Solución En La Situación Actual, 21 / Conclusiones, 1 / Recomendaciones, 2 / Glosario, 3 / Bibliografía, 4.
Disponible en formato PDF (RM 658.785 T325pr 2018). Solicitar en Sala Digital.
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