Propuesta de implementación de la herramienta 5S, para garantizar la estandarización en los procesos, eliminación de tiempos muertos y reducción de costos asociados Caso: Empresa TVP Management SRL año 2018 / Hamilton Macia Pérez Pilar [ y otros dos]
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Biblio - ITSC Sala Dominicana | PF-TSLO 658.4093 P438pr 2018 (Browse shelf) | e.1 | Not For Loan | Solicitar en Circulación y Préstamos | 2018-22652 |
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Proyecto final para optar por el título: Técnico Superior en Logística. Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC), Santo Domingo Este, República Dominicana, 2018.
Incluye bibliografía.
Título del proyecto página, 1 / Introducción, 2 / Historia, 3 / Organigrama de la empresa, 4 / Filosofía corporativa, 5 / Ubicación, 6 / Grupo de interés, 6 / Certificaciones nacionales e internacionales, 7 / Antecedentes de la investigación, 7 / Descripción del almacén, 7 / Organigrama del almacén, 8 / Flujo del proceso, 8 / Planteamiento conceptual de la oportunidad de mejora, 10 / Dentro de las diferentes oportunidades de mejora la describimos a continuación, 10 / Organización, 10 / Mal manejo de mercancía, 11 / Personal no calificado, 11 / Seguridad física comprometida, 11 / Objetivo general, 12 / Objetivos específicos, 12 / Análisis de implementación de las 5’ S, 13 / Resultado general del nivel 5’ S, 19 / Conclusión 5’ S, 20 / Plan de mejora, 20 / Plan de mejora, 20 / Matriz de los 5w y 1h, 21 / Mejoras en la implementación de las 5’ S, 23 / Clasificar - Seiri, 24 / Clasificación ABC, 24 / Colocar fotos de la organización actual y proponer la futura, 24 / Ordenar- Seiton, 24 / Limpieza – Seiso, 25 / Conclusiones, 26 / Sugerencias, 27 / Bibliografía, 28 / Experiencia del estudiante, 29 / Glosario, 30.
Disponible en CD-ROM en formato PDF (RM 658.4093 P438pr 2018). Sala Digital.
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