Biblioteca Instituto Técnico Superior Comunitario

Introducción página, 5 / Módelo : cultura emprendedora I, 11 / ¿Soy emprendedor? 12 / ¿Qué es emprender? 13 / ¿Por qué una cultura emprendedora? 15 / ¿Qué es ser emprendedor? 16 / Competencias emprendedoras, 18 / ¿Por qué emprender? Ventajas y desventajas de ser emprendedor, 21 / Alcances del emprendimiento: personal, familiar y social -con el país- 23 / Iniciativa emprendedora: origen de las ideas de negocios, 25 / Relación de la idea de negocio con las cualidades emprendedoras, 26 / Identificación de la oportunidad o el nicho, 27 / Composición de la empresa, 28 / Estudio de viabilidad de la idea de negocio: Concepto. Importancia. Informe del estudio de viabilidad, 29 / La empresa: Definición. Clasificación. Tipos de empresas, 32 / Decisión del sector económico: Agropecuario, industrial y servicios, 33 / Deficiones Organizacionales: Nombre Comercial, marca, logo, eslogan, organigrama, comunicación, planeación, 34 / Definiciones Legales: Estatutos. Registro mercantil. Acto de asamblea y otros. Instituciones involucradas, 36 / Aspectos mercadológicos, 39 / Investigación de Mercados: Definición del mercado. Identificación de la necesidad de nuestra idea de negocios, 40 / Plan de Marketing: Producto, promoión, distribución, segmentación, posicionamiento, publicidad, 43 / Módulo: Cultura Emprendedora II, 46 / Planificación y búsqueda de los recursos, 47 / Creaciódel plan de negocios: Descripción general. Otros elementos: misión, visión, objetivos, estrategias, valores y ventajas copetitivas de la microempresa, 47 / Presentación del Plan de negocios, 51 / Dinero: Identificación de Instituciones y mecanismos de financiamientos, 52 / Recursos físicos/localidades, 54 / Relación con suplidores: cotizar, comprar precios y condiciones, órdenes de compras, gestión de aduadas, transporte y traslados, almacenajes, 55 / Mercadeo y ventas: ubicación de prospectos. Clientes. Ventas, 57 / Operación interna y externa de la empresa, 58 / Gestió de los recursos humanos: Perfiles de puestos. Reclutamiento y selección. Contratación y nóminas. Capacitación y evaluación del desempeño, 59 / Gestión operativa: Estrategias. Producción. Control. Calidad y evaluación, 61 / Servicio al cliente: Preventa, facturación y cobros, formas de pago, y post-venta, 63 / Gestión financiera: Principales indicadores financieros proyecciones, flujos de caja, estados financieros y estado de situación, 65 / Estado de resultados: ganancias y pédidas, 67 / Compromisos y estrategias de supervivencia, 70 / Compromisos: Responsabilidades laborales. Responsabilidad impositiva. Responsabilidad social, 71 / Valoración de los tiempos, 72 / Uso de la tecnología y redes sociales, 73 / Capacitación permanente, 74 / Estrategias de salidas del negocio, 75 / Anexos, 76 / Estudio del Caso "Juan Payán: De diez centavos al éxito" 77 / Guía de visita a microempresas, 82 / Test ¿Soy emprendedor? 83 / Modelo de Plan de negocios, 84 / Glosario, 85 / Recomendaciones Bibliográficas, Bibliografía utilizada y páginas de consulta de emprendedores/Emprendimientos en la red, recomendadas, 86.