Cruzar fronteras para mejorar productividad : management /
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ArticleDescription: Páginas 94-102 : fotografías, columnasSubject(s): Desarrollo Humano | Consultoría | Gestión de recursos humanos
In:
Estrategia & negocios. Año XI, no. 229, (noviembre-diciembre 2009), páginas 94-102Summary: en la década de los 90, la consultoría se circunscribía a la "reingeniería" de procesos. Hoy, eso puede llegar a ser, apenas, una parte de un dantesco trabajo de las empresas deben hacer contrarreloj. "Consultoría para un cambio de era", algo que pocos saben por donde va. Uno de los conceptos por implementar en esta década será la "x ingeniería" o "cross engineering" en inglés, que se refiere a cruzar frontera organizacionales para lograr mejoras en la productividad.
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Biblio - ITSC Hemeroteca | HM 658.405 AXI#119 (Browse shelf) | Estrategia & Negocios: No. 119 (Año XI, noviembre - diciembre 2009) | e.1 | Not For Loan | Solicitar en Sala de Hemeroteca | 5869 |
en la década de los 90, la consultoría se circunscribía a la "reingeniería" de procesos. Hoy, eso puede llegar a ser, apenas, una parte de un dantesco trabajo de las empresas deben hacer contrarreloj. "Consultoría para un cambio de era", algo que pocos saben por donde va. Uno de los conceptos por implementar en esta década será la "x ingeniería" o "cross engineering" en inglés, que se refiere a cruzar frontera organizacionales para lograr mejoras en la productividad.
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