Conserve a los buenos trabajadores hasta que sea hora de dejarlos ir /
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ArticleDescription: Páginas 63-65 : fotografía, columnasSubject(s): Emprendimiento | Aptitud de mando | Gestión de negocios
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Revista Mercado. Año 21, no. 275 (mayo-junio 2014), páginas 63-65Summary: No espere hasta que un empleado acuda a usted y le diga que está listo para partir antes de que usted empiece a pensar sobre cuáles son las metas del empleado y qué lo mantiene feliz. Conserve a los buenos trabajadores hasta que sea hora de dejarlos ir. Dé a su gente la libertad para ser creativos y para presentar sus propias ideas. Su actitud de poder hacerlo y de mentalidad abierta está entre sus mejores activos.
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Biblio - ITSC Hemeroteca | HM 658 A21#275 (Browse shelf) | Mercado: Año 21, no. 275 (Mayo-junio 2014) | e.1 | Not For Loan | Solicitar en Sala de Hemeroteca | 2015-7151 |
No espere hasta que un empleado acuda a usted y le diga que está listo para partir antes de que usted empiece a pensar sobre cuáles son las metas del empleado y qué lo mantiene feliz. Conserve a los buenos trabajadores hasta que sea hora de dejarlos ir. Dé a su gente la libertad para ser creativos y para presentar sus propias ideas. Su actitud de poder hacerlo y de mentalidad abierta está entre sus mejores activos.
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