Lo importante es el hombre : cartas íntimas de un gerente / Guillermo Camacho Caro.
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Biblio - ITSC Sala general | SG 658 C15i 1998 (Browse shelf) | e.1 | Available | 8633 |
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Prefacio, 11 / Liminar, 19 / Aprender de primera mano, 31 / Carta de la pregunta fuerte y otras sencillas, 35 / Las responsabilidades tempranas y sus consecuencias, 39 / El francés que tenía una tienda en San Gil y como la administraba, 43 / El año 48: punto de quiebre de la nacionalidad colombiana, 47 / Lo que enseña la universidad o la necesidad del conocimiento estructurado, 53 / Graduación y trabajo, 59 / Tulsa o el encuentro con el pensamiento relacional, 63 / Un buen jefe. La mejor escuela para los administradores, 67 / Un ascensor rápido puede producir mareos, 71 / El modelo confrontacional en el trabajo puesto en cuestión, 75 / Back to school.... Una película, 79 / La incertidumbre y esperanza de la creación, 83 / Un alto en el camino para descansar y pensar, 87 / Novedades en educación, 91 / Reencuentro con la cultura norteamericana, 95 / Lo bueno es breve, o el hombre no parece hecho para ser feliz, 99 / De las universidades enfermas a las empresas en desaparición, 103 /De pies a cabeza, 107 / El que busca encuentra, 113 / La crisis, principio del cambio, 117 / Primero la gente, Después las cosas, 123 / Cambio de pensamiento lleva a cambio de estructura, 127 / !Mitos down uno por uno!, 131 / Vivienda, Salario y Servicios llevan al auto-control, 135 / Cómo relacionar la producción con las ventas y la utilidades, 141 / El manejo de la tecnología, 145 / Ventas y Finanzas, 151 / Adiós a la nómina y buenos días consultoría, 155 / Post Script:, 159 / De la Línea al Staff, 161 / Hacer y reflexionar sobre lo que se hace, 165 / Investigación y tecnología, 169 / Inducción tecnológica, 173 / Registro de la información técnica, 177 / Las empresas Publicas y las Privadas, 181 / Asesoría y educación, 185 /¿Educación para el liderazgo o para el elitismo?, 189 / Asesoría internacional, 193 / No todo es ganar. Antes que nada hay que servir, 197 / Cul de sac, de dead end, no salida?, 203 / Semiología organizacional, 207 / Administrar es servir, 211 / Posdata, 215 / El estado del campo, 220
Cuéntenos que ha hecho en su vida y como lo ha hecho. Es la pregunta de un hombre joven, estudiante o profesional a un hombre maduro. Este libro da esa respuesta. Cubre tres campos de actividad: la docencia, la gerencia y la consultoría. Se trata de una intensa reflexión contextualizada al caso colombiano, hecha con sentido descriptivo, crítico y generalizador. Es una osadía necesaria para el momento que vivimos en Colombia. Mirar el país como un consultor, como un educador y como un gerente es algo que nos estaba haciendo falta. Esa es la visión sintética de este libro.
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