Aventura empresarial : (Record no. 7243)
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| Original cataloging agency | DO-SlITS |
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| Transcribing agency | DO-SlITS |
| Description conventions | rda |
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| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Aventura empresarial : |
| Remainder of title | capital riesgo para los valientes |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION | |
| Extent | páginas: 62-63 : |
| Other physical details | ilustraciones |
| 310 ## - CURRENT PUBLICATION FREQUENCY | |
| Current publication frequency | Mensual |
| 336 ## - CONTENT TYPE | |
| Content type term | texto |
| Content type code | txt |
| Source | rdacontent |
| 337 ## - MEDIA TYPE | |
| Media type term | sin mediación |
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| Source | rdamedia |
| 338 ## - CARRIER TYPE | |
| Carrier type term | volumen |
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| Source | rdacarrier |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | Fuente: SubBancos |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Las empresas nacientes combinan una idea de negocios viable y productiva con capitales frescos que proveen de los recursos necesarios para competir en un mercado cada vez más agresivo. Las formas en las que esos recursos se originan muestran cómo la valentía de los inversionistas impulsa las innovaciones disruptivas.<br/><br/>Cuando la idea se encuentra con el capital<br/>El mito de Silicon Valley se sustenta en que jóvenes con ideas brillantes pueden hacerse ricos impulsando sus modestos negocios desde su propia cochera. Apple y Microsoft representan los grandes personajes protagonistas de historias de éxitos que, a menudo, no son completas. Detrás de la conquista del mercado que ha experimentado corporaciones como Google y Facebook, capitalistas de riesgos pusieron dinero sobre la mesa, y junto con el compromiso financiero, asumieron como su misión la mentoría de jóvenes talentosos con grandes potenciales técnicos, pero con un mundo por aprender en temas como “management”, el mercado, la tesorería, la negociación a alto nivel y el mercado de valores. Una vez acumulan un importante prestigio empresarial, se convierten en los gigantes dominantes que hoy cambian industrias tan diversas como el comercio minorista, el turismo, la investigación de mercado, e incluso, como las redes sociales, la práctica política.<br/><br/>1. Capital de expansión<br/>Son recursos invertidos en pequeñas y medianas empresas con una operación madura, para la adquisición de propiedades productivas, tales como maquinaria o bienes raíces, designadas para impactar directamente en las operaciones comerciales.<br/><br/>2. Capital aventurero<br/>“Venture capital”. Cuando una empresa pequeña tiene potencial de crecimiento y alta facturación, entidades bancarias y fondos de inversión, entre otros, aportan recursos para proyectos en específico, tomando en cuenta el riesgo de operación. Las empresas tecnológicas son receptoras naturales de esta clase de financiaciones.<br/><br/>3. Capital cerrado<br/>“Private equity”. Se trata de la compra de acciones que no se cotizan en mercados abiertos, como la bolsa. En este formato, un inversionista compra de manera directa participaciones en empresas, por lo general pequeñas, con la condición de incidir en las decisiones y obtener una proporción de los beneficios.<br/><br/>4. Inversión Ángel<br/>El célebre inversionista Ángel que impulsa proyectos innovadores, de personas particulares o empresas pequeñas, que otro tipo de inversor no apoyaría, por causa de desconocimiento del potencial de mercado del prototipo. En conjunto con los recursos financieros, este capitalista está compelido a dar mentoría a sus socios.<br/><br/>5. Capital Semilla<br/>Aporta dinero en el momento en el que la empresa aun es una idea o un boceto. Los inversionistas ángeles participan de este esquema, pero por lo general el capital originario viene de los mismos fundadores o sus allegados. Estos recursos, en teoría, es aportado a cambio de propiedad accionarial, sin el rigor contractual característico de “private equity”<br/>6. Financiación masiva<br/>“Crowdfunding”. Por medio de aplicaciones móviles o páginas electrónicas, personas particulares financian, en masa, nuevas ideas. La forma más común consiste en la compra adelantada de dispositivos, en la cual “early adopter” adquieren y pagan por adelantado prototipos de “gadgets”, libros, entre otros artilugios.<br/><br/>Microcrédito: surge con la idea de financiar con prestamos a personas habilidosas que tengan buenas ideas de negocios, en especial en países en vías de desarrollo, donde el mercado de valores y el capital riesgo son instrumentos incipientes. Fuente: SupBancos.<br/> |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
| Topical term or geographic name as entry element | Empresas |
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| Topical term or geographic name as entry element | Competencia económica |
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| Topical term or geographic name as entry element | Emprendimiento |
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| Host Biblionumber | 2918 |
| Host Itemnumber | 66966 |
| Place, publisher, and date of publication | Santo Domingo : Mercado Media Network, 2017. |
| Other item identifier | 2018-2559 |
| Title | Revista Mercado |
| Related parts | Año 25, Edición 386 (Junio 2018) |
| 907 ## - LOCAL DATA ELEMENT G, LDG (RLIN) | |
| a | V.Rodríguez |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
| Source of classification or shelving scheme | |
| Koha item type | Continuing Resources |
No items available.