República Dominicana : (Record no. 4861)

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082 04 - DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION NUMBER
Classification number 338.9
Item number R426d 2004
Edition number 21
245 00 - TITLE STATEMENT
Title República Dominicana :
Remainder of title estrategia nacional de desarrollo y competitividad /
Statement of responsibility, etc. prólogo de Jeffrey Sachs ; edición a cuidado de: María Elizabeth Rodríguez, Aida E. Montero M. ; coordinación de impresión: Rocío Pichardo ; traducción: Gloria Reinhold ; diseño: Bernardo Batista ; diagramación: Omar Matos.
264 #1 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE
Place of production, publication, distribution, manufacture Santo Domingo :
Name of producer, publisher, distributor, manufacturer Fundación Global Democracia y Desarrollo,
Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice 2004.
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION
Extent 290 páginas :
Other physical details ilustraciones, mapas, gráficas, tablas ;
Dimensions 28 x 22 cm.
336 ## - CONTENT TYPE
Content type term texto
Source rdacontent
337 ## - MEDIA TYPE
Media type term sin mediación
Source rdamedia
505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE
Formatted contents note Prólogo, 7 / ¿Cuán Competitiva es la República Dominicana?, 15 / 1. Antecedentes históricos y estructura de la economía, 19 / 2. Un panorama general de la competitividad dominicana, 24 / 3. Competitividad e instituciones en la República Dominicana, 27 / 4. Innovación y progreso tecnológico, 34 / 5. Geografía y transporte, 39 / 6. Desafíos de la inserción selectiva, 41 / 7. Conclusiones, 44 / Referencias, 47 / Cómo mejorar la competitividad del turismo en la República Dominicana, 49 / Introducción, 51 / 1. Historia del Desarrollo del Turismo, 53 / 2. Marco Analítico para el Sector de Turismo, 54 / 3. Condiciones de los factores productivos, 55 / 3.1 Recursos Naturales, 56 / 3.2 Infraestructura Básica, 57 / 3.3 Recursos Humanos, 64 / 4. Condiciones de Demanda, 65 / 4.1 Visión General del Mercado Regional, 66 / 4.2 Segmentos de Consumidores, 67 / 4.3 Consumidores Finales de Turismo: Personas, 67 / 4.4 Consumidores de Turismos Intermedio: Operadores de Tours, 70 / 4.5 Evolución de los Hoteles "Todo Incluido", 71 / 4.6 "Commodificación" y Respuestas de Oferta Inadecuadas, 73 / 5. Contexto para la estrategia corporativa y rivalidad, 75 / 5.1 Desempeño Macroeconómico, 75 / 5.2 Fuentes de financiamiento, 76 / 5.3 Instituciones de Colaboración, 76 / 5.4 Instituciones y Políticas Gubernamentales, 79 / 6. Industrias Relacionadas y de Soporte, .88 / 6.1 Impactos Directos del Turismo, 89 / 6.2 Impactos Indirectos del Turismo, 90 / 7. Conclusiones y Perspectivas del Turismo, 91 / 8. Recomendaciones para Mejorar el Sector, 94 / 8.1 Fortalecer las Regulaciones y su Aplicación, 94 / 8.2 Mejorar la Infraestructura, 95 / 8.3 Mejorar la Posición de Mercado del Turismo, 95 / 8.4 Reformas Económicas, 96 / Referencias, 99 / Anexo A, 103 / 1. Anexo B, 104 / 2. Los desafíos de los exportadores de zonas francas en República Dominicana, 105 / 1. Vulnerabilidades y fortalezas de los exportadores dominicanos de zonas francas, 111 / 2. Condiciones de acceso y competencia en el mercado norteamericano, 117 / 3. Cambios provenientes del ordenamiento jurídico internacional, 121 / 4. Comentarios finales y recomendaciones, 124 / Referencias, 127 / Anexo I, 131 / Anexo II, 133 / La inversión en educación: Vinculando la educación con la competitividad en la República Dominicana, / 135 / Reconocimientos, 137 / Introducción: El modelo de inversión educativa, 139 / 1. La educación en la República Dominicana y el Ciclo de Productividad salarial educativa (Education Wage Productivity Cycle -EPW-), 141 / 1.1 Un vistazo: La educación y la economía, 141 / 1.2 Conectando los enlaces: El ciclo educación-productividad-salario, 143 / 2. La decisión del hogar y la juventud: La educación como inversión y la demanda por la educación, 146 / 2.1 ¿Por qué la gente va a la escuela?, 146 / 2.2 Los beneficios de la educación, 149 / 2.3 Las imperfecciones del mercado laboral y la distribución de trabajos y salarios, 150 / 2.4 Embarazo adolescente y matrimonio temprano, 159 / Conclusión, 160 / 3. La educación: ¿Un obstáculo para la competitividad?, 161 / 3.1 ¿Es la educación un obstáculo?,161 / 3.2Venciendo el obstáculo: ¿Qué puede (y debe) hacer el sector privado con relación a la educación?, 168 / Recomendaciones, 176 /Referencia, 181 / Anexo A. Perfil de las comunidades en las áreas encuestadas, 185 / Dajabón, 189 / Villa Vásquez, 197 / Castañuelas, 203 / Anexo B.The Collaboration Continuum (Colaboración Continua), 207 / Alternativas financieras para la pequeña y mediana empresa en la República Dominicana, 209 / 1. Introducción, 211 / 2. Las pequeñas y medianas empresas en la República Dominicana, 213 / 2.1 El papel de las pequeñas y medianas empresas en la economía dominicana, 213 / 2.2 Retos y constreñimientos para las pequeñas y medianas empresas, 214 / 3. La demanda de recursos financieros de las pequeñas y medianas empresas dominicanas, 215 / 3.1Fuentes de financiamiento interno, 216 / 3.2Fuentes de financiamiento externo, 216 / 3.3Demanda de crédito de las PYME, 218 / 4. La oferta de servicios financieros para las pequeñas y medianas empresas, 218 / 4.1Estructura del sector bancario y su implicación para los costos de capital, 218 / 4.2Análisis de las fuentes formales de financiamiento para las PYME, 220 / 4.3Diagnóstico de los mercados de crédito para las PYME, 226 / 5. Recomendaciones sobre la política para el financiamiento a las PYME, 229 / 5.1Cambio de la estrategia gubernamental hacia el financiamiento de las PYME, 231 / 5.2Respaldar y promover el desarrollo de instituciones financieras alternativas, 234 / 5.3Expandir la cobertura y el uso de información de los burós de crédito, 236 / 6. Otras recomendaciones, 238 / 7. Observaciones finales, 239 / Referencias, 241 / Capital de Riesgo para el Desarrollo: ¿Qué hace falta para que haya Inversiones de Capitalistas de Riesgo en los Mercados Emergentes?-El Caso de República Dominicana-, 243 / Resumen Ejecutivo, 245 / 1. Introducción, 247 / 1.1 Bases de la Competitividad de un País, 247 / 1.2 La Metodología, 248 / 1.3 El futuro rol de los mercados de capital en los países en desarrollo, 249 /2. Capital de Riesgo y Desarrollo, 250 / 2.1 La Industria del Capital de Riesgo, 250 / 2.2 El Capital de Riesgo y el Crecimiento Económico, 253 / 2.3 La Industria del Capital de Riesgo en los Países en Desarrollo, 258 / 3. El Caso de la República Dominicana, 260 / 3.1 El Cliente: ¿El Gobierno como Capitalista de Riesgo?, 260 / 3.2 Fallas e Ineficiencias del Mercado, 262 / 3.3Posibles Estrategias de Salida, 264 / 4. Opciones de las Políticas Alternativas, 265 / 4.1Enfoques para Enfrentar la Oferta Limitada de Capital de Riesgo, 266 / 4.1Opción 1: Un Fondo de Capital de Riesgo Manejado por el Gobierno, 268 / 4.3Opción 2: Instituciones Financieras para el Desarrollo: el caso de la USAID, 269 / 4.4Opción 3: Disminución del Riesgo, 270 / 4.5Opción 4: El Modelo Yozma, 271 / 5. Opción de una Política que se Recomienda, 260 / 5.1Resumen de las Conclusiones y Recomendaciones, 260 / 5.2Características del fondo y Políticas de Soporte, 261 / Conclusiones, 263 / Referencias, 264 / Anexo I -Volatilidad, Retorno Esperado y índice de Sharpe con respecto a varias clases de Activos, 265 / Anexo II -El Aspecto Económico del Capital de Riesgo, 266 / Anexo III -Capital Privado en América Latina, 267 / Anexo IV -El Contexto Latinoamericano, 269 / Anexo V -Promypime, 272 / Anexo VI -Fondo Yozma, 271 / . 5. Opción de una Política que se Recomienda, 272 /.1Resumen de las Conclusiones y Recomendaciones, 272 / 5.2. Características del fondo y Políticas de Soporte, 273 / Conclusiones, 275 / Referencias, 277 / Anexo I -Volatilidad, Retorno Esperado y índice de Sharpe con respecto a varias clases de Activos, 281 / Anexo II -El Aspecto Económico del Capital de Riesgo, 282 / Anexo III -Capital Privado en América Latina, 283nexo IV -El Contexto Latinoamericano, 285 /Anexo V -Promypime, 288 / Anexo VI -Fondo Yozma, 289
650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name as entry element Competitividad
Geographic subdivision República Dominicana
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Topical term or geographic name as entry element Zonas industriales de exportación
Geographic subdivision República Dominicana
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Topical term or geographic name as entry element Pequeña y mediana empresa
Geographic subdivision República Dominicana
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Topical term or geographic name as entry element Turismo
Geographic subdivision República Dominicana
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Topical term or geographic name as entry element Educación
Geographic subdivision República Dominicana
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Geographic name República Dominicana
Form subdivision Política económica
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Personal name Sachs, Jeffrey,
Relator term prólogo
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Personal name Rodríguez, María Elizabeth,
Relator term cuidado de edición
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Personal name Montero Morales, Aida E.,
Relator term cuidado de edición
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Personal name Reinhold, Gloria,
Relator term traducción
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Personal name Batista, Bernardo,
Relator term diseño
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Personal name Matos, Omar,
Relator term diagramación
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA)
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Withdrawn status Lost status Source of classification or shelving scheme Damaged status Not for loan Permanent Location Current Location Shelving location Date acquired Source of acquisition Total Checkouts Full call number Barcode Date last seen Copy number Price effective from Koha item type
          Biblio - ITSC Biblio - ITSC Sala general 15/09/2016 Donación   RD 338.9 R426d 2004 2016-2901 14/07/2020 e.1 15/09/2016 Libros

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