Hernández Custodio, Perla Maribel
Implementación de indicadores para los servicios realizados por la empresa INMB CISARI SM SRL, año 2019 / Perla Maribel Hernández Custodio ; docentes asesores: Julissa Castro Terrero - 23 hojas : ilustraciones, gráficas, diagrama, tablas, ; 28 x 22 cm.
Proyecto final para optar por el título de: Técnico Superior en Logística.
Incluye bibliografía.
Índice de ilustraciones página, 6 / Introducción, 7 / Capítulo I: Descripción general de la empresa, 8 / 1.1 Historia, 8 / 1.2 Organigrama de la empresa, 8 / 1.3 Filosofía corporativa, 8 / 1.3.1. Misión, 8 / 1.3.2. Visión, 9 / 1.3.3. Valores, 9 / 1.4 Ubicación, 9 / 1.5 Grupo de interés, 9 / 1.6 Productos y servicios, 10 / 1.8 Mapa de proceso general, 10 / Capítulo II: Antecedentes de la investigación, 11 / 2.1. Descripción del Área, 11 / 2.2. Organigrama del Área, 11 / 2.4 Descripción de los procesos que se ejecutan en la unidad, 11 / 2.5 Diagrama de flujo procesos 1 y 2, 13 / 2.6 Oportunidades de mejoras, 14 / Fortaleza, 15 / Oportunidades, 15 / Debilidades, 15 / Amenazas, 15 / 2.7 Priorización de levantamiento de las oportunidades de mejora, 15 / Capítulo III Caso de estudio, 16 / 3.1 Planteamiento conceptual de la oportunidad mejora, 16 / 3.2 Objetivo General, 16 / 3.3 Objetivos específicos, 16 / 3.4 Cronograma de actividades, 17 / 3.5 Análisis de la situación actual, 17 / 3.6 Analizar la causa raíz de la oportunidad de mejora, 17 / Capítulo IV Propuesta de mejora, 18 / 4.1 Planteamiento de indicadores de gestión, 18 / 4.2 Alternativas de solución, 11 / 4.3 Ponderación de las alternativas de solución, 12 / 4.4 Impacto estimado de las soluciones en la situación actual, 12 / Conclusiones, 14 / Recomendaciones, 15 / Bibliografía, 16 / Anexos, 17.
Logística empresarial--Empresa INMB CISARI SM SRL
658.5 / H557imp 2019
Implementación de indicadores para los servicios realizados por la empresa INMB CISARI SM SRL, año 2019 / Perla Maribel Hernández Custodio ; docentes asesores: Julissa Castro Terrero - 23 hojas : ilustraciones, gráficas, diagrama, tablas, ; 28 x 22 cm.
Proyecto final para optar por el título de: Técnico Superior en Logística.
Incluye bibliografía.
Índice de ilustraciones página, 6 / Introducción, 7 / Capítulo I: Descripción general de la empresa, 8 / 1.1 Historia, 8 / 1.2 Organigrama de la empresa, 8 / 1.3 Filosofía corporativa, 8 / 1.3.1. Misión, 8 / 1.3.2. Visión, 9 / 1.3.3. Valores, 9 / 1.4 Ubicación, 9 / 1.5 Grupo de interés, 9 / 1.6 Productos y servicios, 10 / 1.8 Mapa de proceso general, 10 / Capítulo II: Antecedentes de la investigación, 11 / 2.1. Descripción del Área, 11 / 2.2. Organigrama del Área, 11 / 2.4 Descripción de los procesos que se ejecutan en la unidad, 11 / 2.5 Diagrama de flujo procesos 1 y 2, 13 / 2.6 Oportunidades de mejoras, 14 / Fortaleza, 15 / Oportunidades, 15 / Debilidades, 15 / Amenazas, 15 / 2.7 Priorización de levantamiento de las oportunidades de mejora, 15 / Capítulo III Caso de estudio, 16 / 3.1 Planteamiento conceptual de la oportunidad mejora, 16 / 3.2 Objetivo General, 16 / 3.3 Objetivos específicos, 16 / 3.4 Cronograma de actividades, 17 / 3.5 Análisis de la situación actual, 17 / 3.6 Analizar la causa raíz de la oportunidad de mejora, 17 / Capítulo IV Propuesta de mejora, 18 / 4.1 Planteamiento de indicadores de gestión, 18 / 4.2 Alternativas de solución, 11 / 4.3 Ponderación de las alternativas de solución, 12 / 4.4 Impacto estimado de las soluciones en la situación actual, 12 / Conclusiones, 14 / Recomendaciones, 15 / Bibliografía, 16 / Anexos, 17.
Logística empresarial--Empresa INMB CISARI SM SRL
658.5 / H557imp 2019