Reyes Fortunato, Ranell Antonio
Propuesta de mejora para reducir el tiempo de recepción de pedidos desde el departamento ventas hacia el área de despacho : Caso: Productos Chef, S.A. periodo agosto-octubre, 2019 / Ranell Antonio Reyes Fortunato [y otros dos]. - 1 disco compacto (CD-ROM) : ilustraciones, gráficas, tablas ; 12v x 12 cm.
Proyecto final para optar por el título Técnico Superior en Logística.
Incluye bibliografía.
Introducción página, 1 / Descripción general de la empresa, 2 / Historia, 2 / Organigrama de la empresa, 3 / Filosofía corporativa, 4 / Ubicación, 4 / Grupo de interés, 5 / Productos y servicios, 6 / Mapa de proceso general, 7 / Antecedentes de la investigación, 8 / Descripción del área, 8 / Organigrama del área, 9 / Indicadores organizacionales, 10 / Descripción de los procesos que se ejecutan en la unidad, 10 / Oportunidades de mejoras, 11 / Priorización de levantamiento de las oportunidades de mejora, 12 / Caso de estudio, 14 / Planteamiento conceptual de la oportunidad mejora, 14 / Objeto general, 15 / Objetivos específicos, 15 / Cronograma de actividades, 15 / Análisis de la situación actual, 16 / Presentar un diagnóstico del proceso y de los defectos, 20 / Ponderación de las causas raíces, 23 / Propuesta de mejora, 25 / Alternativas de solución, 25 / Ponderación de las alternativas de solución, 28 / Cronograma de implementación de las soluciones, 28 / Impacto estimado de las soluciones en la situación actual, 29 / Conclusión, 31 / Recomendaciones, 32 / Anexos, 33 / Bibliografía, 37.
Logística--Uso de tecnología--Productos Chef
Recepción de pedidos--Productos Chef
658.514 / R457pro 2019
Propuesta de mejora para reducir el tiempo de recepción de pedidos desde el departamento ventas hacia el área de despacho : Caso: Productos Chef, S.A. periodo agosto-octubre, 2019 / Ranell Antonio Reyes Fortunato [y otros dos]. - 1 disco compacto (CD-ROM) : ilustraciones, gráficas, tablas ; 12v x 12 cm.
Proyecto final para optar por el título Técnico Superior en Logística.
Incluye bibliografía.
Introducción página, 1 / Descripción general de la empresa, 2 / Historia, 2 / Organigrama de la empresa, 3 / Filosofía corporativa, 4 / Ubicación, 4 / Grupo de interés, 5 / Productos y servicios, 6 / Mapa de proceso general, 7 / Antecedentes de la investigación, 8 / Descripción del área, 8 / Organigrama del área, 9 / Indicadores organizacionales, 10 / Descripción de los procesos que se ejecutan en la unidad, 10 / Oportunidades de mejoras, 11 / Priorización de levantamiento de las oportunidades de mejora, 12 / Caso de estudio, 14 / Planteamiento conceptual de la oportunidad mejora, 14 / Objeto general, 15 / Objetivos específicos, 15 / Cronograma de actividades, 15 / Análisis de la situación actual, 16 / Presentar un diagnóstico del proceso y de los defectos, 20 / Ponderación de las causas raíces, 23 / Propuesta de mejora, 25 / Alternativas de solución, 25 / Ponderación de las alternativas de solución, 28 / Cronograma de implementación de las soluciones, 28 / Impacto estimado de las soluciones en la situación actual, 29 / Conclusión, 31 / Recomendaciones, 32 / Anexos, 33 / Bibliografía, 37.
Logística--Uso de tecnología--Productos Chef
Recepción de pedidos--Productos Chef
658.514 / R457pro 2019