Beltré Feliz, Yajaira Francheska
Propuesta de implementación de metodología 5'S para organización de la Farmacia Los Mellos, año 2019 / Yajaira Francheska Beltré Feliz [y otros tres]. - 26 hojas : ilustraciones, gráficas, diagramas, tablas ; 28 x 22 cm.
Proyecto final para optar por el título de Técnico Superior en Logística.
Incluye bibliografía.
Dedicatoria página, 5 / Agradecimientos, 6 / Introducción, 7 / Descripción general de la empresa, 1 / Historia, 1 / Organigrama de la empresa, 1 / Filosofía corporativa, 2 / Misión, 2 / Visión, 2 / Valores, 2 / Ubicación, 2 / Grupo de interés, 3 / Productos y servicios, 4 / Mapa de proceso general, 5 / Antecedentes de la investigación, 6 / Descripción de área, 6 / Organigrama del área, 6 / Descripción de los procesos que se ejecutan en la mitad, 7 / Oportunidades de mejoras, 8 / Priorización de levantamiento de las oportunidades de mejora, 9 / Caso de estudio, 11 / Planteamiento conceptual de la oportunidad mejora, 11 / Objetivo general, 11 / Objetivos específicos, 11 / Cronograma de actividades, 12 / Análisis de la situación actual, 12 / Análisis de tiempo, 12 / Análisis de tiempo por Semma, 13 / Productos almacenados por su clasificación, 14 / Análisis de control y rotación de stock, 15 / Analizar la causa raíz de la oportunidad de mejora, 16 / Propuesta de mejora, 17 / Alternativas de solución, 17 / Ponderación de las alternativas de solución, 21 / Cronograma de implementación de las soluciones, 21 / Impacto estimado de las soluciones en la situación actual, 22 / Beneficios estimados, 22 / Conclusión, 23 / Glosario, 24 / Bibliografía, 26.
Logística empresarial--Farmacia Los Mellos
658.5 / B453pro 2019
Propuesta de implementación de metodología 5'S para organización de la Farmacia Los Mellos, año 2019 / Yajaira Francheska Beltré Feliz [y otros tres]. - 26 hojas : ilustraciones, gráficas, diagramas, tablas ; 28 x 22 cm.
Proyecto final para optar por el título de Técnico Superior en Logística.
Incluye bibliografía.
Dedicatoria página, 5 / Agradecimientos, 6 / Introducción, 7 / Descripción general de la empresa, 1 / Historia, 1 / Organigrama de la empresa, 1 / Filosofía corporativa, 2 / Misión, 2 / Visión, 2 / Valores, 2 / Ubicación, 2 / Grupo de interés, 3 / Productos y servicios, 4 / Mapa de proceso general, 5 / Antecedentes de la investigación, 6 / Descripción de área, 6 / Organigrama del área, 6 / Descripción de los procesos que se ejecutan en la mitad, 7 / Oportunidades de mejoras, 8 / Priorización de levantamiento de las oportunidades de mejora, 9 / Caso de estudio, 11 / Planteamiento conceptual de la oportunidad mejora, 11 / Objetivo general, 11 / Objetivos específicos, 11 / Cronograma de actividades, 12 / Análisis de la situación actual, 12 / Análisis de tiempo, 12 / Análisis de tiempo por Semma, 13 / Productos almacenados por su clasificación, 14 / Análisis de control y rotación de stock, 15 / Analizar la causa raíz de la oportunidad de mejora, 16 / Propuesta de mejora, 17 / Alternativas de solución, 17 / Ponderación de las alternativas de solución, 21 / Cronograma de implementación de las soluciones, 21 / Impacto estimado de las soluciones en la situación actual, 22 / Beneficios estimados, 22 / Conclusión, 23 / Glosario, 24 / Bibliografía, 26.
Logística empresarial--Farmacia Los Mellos
658.5 / B453pro 2019