Asenjo Santamaría, Kirssy
Propuesta de registro de toma de pedidos y nivel de organización del área para la Empresa Alex Collection, año 2018 / Kirssy Asenjo Santamaría [y otros dos] - 1 disco compacto (CD.ROM) : ilustraciones, gráficas, fotografías, cuadros ; 12 X 12 cm.
Proyecto final para optar por el título de Técnico Superior en Logística.
Introducción página, 1 / Capítulo I: Descripción general de la empresa, 2 / 1.1 Historia, 2 / 1.2 Organigrama, 3 / 1.2 Filosofía Corporativa de la Empresa, 4 / 1.3.1 Misión, 4 / 1.3.2 Visión, 4 / 1.3.3 Valores, 4 / 1.4 Ubicación, 4 / 1.5 Grupos de Interés, 4 / 1.6 Productos y Servicios, 6 / 1.7 Mapa de Proceso General, 7 / Capítulo II: Antecedentes de la investigación, 7 / 2.1 Descripción del Área, 7 / 2.2 Organigrama del Área, 8 / 2.3 Indicadores organizacionales, 9 / 2.4 Descripción de los procesos que se ejecutan en la unidad, 10 / 2.5 Oportunidades de mejora, 11 / 2.6 Priorización de levantamiento de las oportunidades de mejora, 12 / Capítulo III: Caso de estudio, 13 / 3.1 Planteamiento conceptual de la oportunidad de mejora, 13 / 3.2 Objetivo General, 14 / 3.3 Objetivos específicos, 14 / 3.4 Cronograma de objetivos, 14 / 3.5 Análisis del registro de toma de pedido del cliente, 15 / 3.6 Análisis del nivel de organización en el área de confección, 16 / 3.6.1 Resultados en Clasificar (SEIRI) 17 / 3.6.2 Resultados en Ordenar (SEITON) 17 / 3.6.3 Resultados en Limpiar (SEISO) 18 / 3.6.4 Resultados en Estandarizar (SEIKETSU) 18 / 3.6.5 Resultados en Disciplina (SHITSUKE) 19 / 3.6.6 Nivel de madurez de las 5S, 19 / 3.7 Presentar un diagnóstico de la situación actual, 21 / 3.8 Analizar las causas raíz de la oportunidad de mejora, 21 / Capítulo IV: Propuesta de mejora, 22 / 4.1 Alternativas de solución, 22 / Alternativas de solución, 23 / 4.2 Ponderación de las alternativas de solución, 24 / 4.3 Cronograma de implementación de las soluciones, 25 / 4.4 Impacto estimado de las soluciones, 26 / 4.4.1 Proceso manual de toma de orden, 26 / 4.4.2 Bajo nivel de organización, 26 / Conclusión, 28 / Recomendaciones, 29 / Bibliografía, 30 / Anexos, 31.
Sastrería--Empresa Alex Collection
Industria del vestido--Empresa Alex Collection
646.4 / A816pr 2018
Propuesta de registro de toma de pedidos y nivel de organización del área para la Empresa Alex Collection, año 2018 / Kirssy Asenjo Santamaría [y otros dos] - 1 disco compacto (CD.ROM) : ilustraciones, gráficas, fotografías, cuadros ; 12 X 12 cm.
Proyecto final para optar por el título de Técnico Superior en Logística.
Introducción página, 1 / Capítulo I: Descripción general de la empresa, 2 / 1.1 Historia, 2 / 1.2 Organigrama, 3 / 1.2 Filosofía Corporativa de la Empresa, 4 / 1.3.1 Misión, 4 / 1.3.2 Visión, 4 / 1.3.3 Valores, 4 / 1.4 Ubicación, 4 / 1.5 Grupos de Interés, 4 / 1.6 Productos y Servicios, 6 / 1.7 Mapa de Proceso General, 7 / Capítulo II: Antecedentes de la investigación, 7 / 2.1 Descripción del Área, 7 / 2.2 Organigrama del Área, 8 / 2.3 Indicadores organizacionales, 9 / 2.4 Descripción de los procesos que se ejecutan en la unidad, 10 / 2.5 Oportunidades de mejora, 11 / 2.6 Priorización de levantamiento de las oportunidades de mejora, 12 / Capítulo III: Caso de estudio, 13 / 3.1 Planteamiento conceptual de la oportunidad de mejora, 13 / 3.2 Objetivo General, 14 / 3.3 Objetivos específicos, 14 / 3.4 Cronograma de objetivos, 14 / 3.5 Análisis del registro de toma de pedido del cliente, 15 / 3.6 Análisis del nivel de organización en el área de confección, 16 / 3.6.1 Resultados en Clasificar (SEIRI) 17 / 3.6.2 Resultados en Ordenar (SEITON) 17 / 3.6.3 Resultados en Limpiar (SEISO) 18 / 3.6.4 Resultados en Estandarizar (SEIKETSU) 18 / 3.6.5 Resultados en Disciplina (SHITSUKE) 19 / 3.6.6 Nivel de madurez de las 5S, 19 / 3.7 Presentar un diagnóstico de la situación actual, 21 / 3.8 Analizar las causas raíz de la oportunidad de mejora, 21 / Capítulo IV: Propuesta de mejora, 22 / 4.1 Alternativas de solución, 22 / Alternativas de solución, 23 / 4.2 Ponderación de las alternativas de solución, 24 / 4.3 Cronograma de implementación de las soluciones, 25 / 4.4 Impacto estimado de las soluciones, 26 / 4.4.1 Proceso manual de toma de orden, 26 / 4.4.2 Bajo nivel de organización, 26 / Conclusión, 28 / Recomendaciones, 29 / Bibliografía, 30 / Anexos, 31.
Sastrería--Empresa Alex Collection
Industria del vestido--Empresa Alex Collection
646.4 / A816pr 2018