Pepén Pérez, Patrileidy,
Propuesta de mejorar para reducir el tiempo del proceso de requisiciones de compras en la Empresa Yobel Supply Chain Management (SCM), en el área de aseguramiento de la calidad y seguridad industrial, puesto asistente de calidad, en el año 2018 / Patrileidy Pepén Pérez [ y otros dos] - 54 hojas : ilustraciones, gráficas, cuadros ; 28 x 22 cm.
Proyecto final para optar por el título: Técnico Superior en Logística.
CAPÍTULO I: Descripción de la empresa página, 9 / Historia, 10 .2 / Organigrama de la empresa, 10.2 / Filosofía corporativa, 11 .4 / Ubicación, 11 .5 / Grupo de interés, 11 .6 / Productos y servicios, 13 / Manufactura, 13 .7 / Mapa de proceso general, 15 / CAPÍTULO II: Antecedentes de la investigación, 16 / Descripción del Área, 17 .2 / Organigrama del Área, 17 .3 / Indicadores organizacionales, 17 / Harry (Actualmente llamado GEMBA), 17 / Capa (Corrective Actions and Preventive Actions), 18 .4 / Descripción de los procesos que se ejecutan en la unidad, 19 .5 / Oportunidades de mejoras, 19 .6 / Priorización de levantamiento de las oportunidades de mejora, 21 / CAPÍTULO III Caso de estudio, 23 / Planteamiento conceptual de la oportunidad mejora, 24 .2 / Objetivo General, 25 .3 / Objetivos específicos, 25 .4 / Análisis de la situación actual, 26 .5 / Presentar un diagnóstico del proceso y de los defectos, 37 .6 / Analizar la causa raíz de la oportunidad de mejora, 38 / CAPITULO IV Propuesta de mejora, 41.1 / Alternativas de solución, 42.3 / Ponderación de las alternativas de solución, 44 .3 / Cronograma de implementación de las soluciones, 45 .4 / Impacto estimado de las soluciones en la situación actual, 45 / Conclusiones, 48 / Recomendaciones, 50 / Anexos, 53 / Bibliografía, 54.
Seguridad industrial--Empresa Yobel Supply Chain Management (SCM)
Salud ocupacional
Prevención de accidentes
Calidad
363.11 / P421pr 2018
Propuesta de mejorar para reducir el tiempo del proceso de requisiciones de compras en la Empresa Yobel Supply Chain Management (SCM), en el área de aseguramiento de la calidad y seguridad industrial, puesto asistente de calidad, en el año 2018 / Patrileidy Pepén Pérez [ y otros dos] - 54 hojas : ilustraciones, gráficas, cuadros ; 28 x 22 cm.
Proyecto final para optar por el título: Técnico Superior en Logística.
CAPÍTULO I: Descripción de la empresa página, 9 / Historia, 10 .2 / Organigrama de la empresa, 10.2 / Filosofía corporativa, 11 .4 / Ubicación, 11 .5 / Grupo de interés, 11 .6 / Productos y servicios, 13 / Manufactura, 13 .7 / Mapa de proceso general, 15 / CAPÍTULO II: Antecedentes de la investigación, 16 / Descripción del Área, 17 .2 / Organigrama del Área, 17 .3 / Indicadores organizacionales, 17 / Harry (Actualmente llamado GEMBA), 17 / Capa (Corrective Actions and Preventive Actions), 18 .4 / Descripción de los procesos que se ejecutan en la unidad, 19 .5 / Oportunidades de mejoras, 19 .6 / Priorización de levantamiento de las oportunidades de mejora, 21 / CAPÍTULO III Caso de estudio, 23 / Planteamiento conceptual de la oportunidad mejora, 24 .2 / Objetivo General, 25 .3 / Objetivos específicos, 25 .4 / Análisis de la situación actual, 26 .5 / Presentar un diagnóstico del proceso y de los defectos, 37 .6 / Analizar la causa raíz de la oportunidad de mejora, 38 / CAPITULO IV Propuesta de mejora, 41.1 / Alternativas de solución, 42.3 / Ponderación de las alternativas de solución, 44 .3 / Cronograma de implementación de las soluciones, 45 .4 / Impacto estimado de las soluciones en la situación actual, 45 / Conclusiones, 48 / Recomendaciones, 50 / Anexos, 53 / Bibliografía, 54.
Seguridad industrial--Empresa Yobel Supply Chain Management (SCM)
Salud ocupacional
Prevención de accidentes
Calidad
363.11 / P421pr 2018