Lugo Campusano, Erohlyn Paola
Implementación de mejora en el departamento de mantenimiento de Yobel SCM, año 2017 / Erohlyn Paola Lugo Campusano [y otros tres] - 36 hojas : ilustraciones, gráficas, cuadros ; 28 x 22 cm.
Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC), República Dominicana
Incluye referencias bibliografía.
Introducción páginas, 6 / Descripción general de la empresa, 7 / Historia, 8 / Organigrama de la empresa, 8 / Filosofía corporativa, 9 / Ubicación, 10 / Grupo de interés, 10 / Interno, 10 / Externo, 10 / Productos y servicios, 11 / Almacenamiento y Distribución, 11 / Manufactura, 11 / Marketing y ventas, 12 / Cosulting, 12 / Certificaciones nacionales e internacionales, 12 / Mapa de proceso general, 13 / Antecedentes de la investigación, 14 / Descripción del Área, 15 / Objetivos principales del departamento de mantenimiento, 15 / Organigrama del Área, 16 / Indicadores organizacionales, 16 / Harry, 16 / Capa, 18 / Descripción de los procesos que se ejecutan en la unidad, 19 / Oportunidades de mejoras, 20 / Priorización de levantamiento de las oportunidades de mejora, 20 / Caso de estudio, 21 / Planteamiento conceptual de la oportunidad mejora, 22 / Objetivo general, 23 / Objetivos específicos, 23 / Análisis de la situación actual, 23 / Presentar un diagnóstico del proceso y de los defectos, 26 / El CTP (Criticidad total por producción) 28 / Propuesta de mejora, 31 / Alternativas de solución, 32 / Cronograma de implementación de las soluciones, 32 / Impacto estimado de las soluciones en la situación actual, 33 / Conclusiones, 34 / Anexos, 35 / Bibliografía, 36.
Fabricas - Mantenimiento y Reparación--Yobel SCM
338.7 / L951im 2017
Implementación de mejora en el departamento de mantenimiento de Yobel SCM, año 2017 / Erohlyn Paola Lugo Campusano [y otros tres] - 36 hojas : ilustraciones, gráficas, cuadros ; 28 x 22 cm.
Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC), República Dominicana
Incluye referencias bibliografía.
Introducción páginas, 6 / Descripción general de la empresa, 7 / Historia, 8 / Organigrama de la empresa, 8 / Filosofía corporativa, 9 / Ubicación, 10 / Grupo de interés, 10 / Interno, 10 / Externo, 10 / Productos y servicios, 11 / Almacenamiento y Distribución, 11 / Manufactura, 11 / Marketing y ventas, 12 / Cosulting, 12 / Certificaciones nacionales e internacionales, 12 / Mapa de proceso general, 13 / Antecedentes de la investigación, 14 / Descripción del Área, 15 / Objetivos principales del departamento de mantenimiento, 15 / Organigrama del Área, 16 / Indicadores organizacionales, 16 / Harry, 16 / Capa, 18 / Descripción de los procesos que se ejecutan en la unidad, 19 / Oportunidades de mejoras, 20 / Priorización de levantamiento de las oportunidades de mejora, 20 / Caso de estudio, 21 / Planteamiento conceptual de la oportunidad mejora, 22 / Objetivo general, 23 / Objetivos específicos, 23 / Análisis de la situación actual, 23 / Presentar un diagnóstico del proceso y de los defectos, 26 / El CTP (Criticidad total por producción) 28 / Propuesta de mejora, 31 / Alternativas de solución, 32 / Cronograma de implementación de las soluciones, 32 / Impacto estimado de las soluciones en la situación actual, 33 / Conclusiones, 34 / Anexos, 35 / Bibliografía, 36.
Fabricas - Mantenimiento y Reparación--Yobel SCM
338.7 / L951im 2017