Henríquez Nolasco, Maikil Daniel
Implementación de las 5's en el área de shipping del edificio III de Medtronic año 2017 / Maikil Daniel Henríquez Nolasco ; docente asesores: Yulissa Castro y Beatriz Martínez Collado - 1 disco compacto (CD-ROM) : ilustraciones, fotografías, tablas, diagramas ; 14 x 13 cm.
Proyecto final para optar por el título de Técnico Superior en Logística.
Glosario / Introducción / Generalidades de la empresa / Historia, 1 / Organigrama De Medtronic, 1 / Filosofía De Medtronic, 1 / Productos y Servicios, 2 / Grupos de Interés, 2 / Certificación, 2 / Ubicación, 2 / Antecedentes de la investigación / Descripción del área, 3 / Proceso de la unida, 3 / Organigrama del área, 3 / Identificación de las oportunidades de mejora, 3,4 / Planteamiento de la oportunidad de mejora / Planteamiento conceptual de la oportunidad de mejora, 5 / Objetivos generales, 5 / Objetivos específicos, 5 / Cronogramas de ejecución de los objetivos específicos, 5 / Análisis de la situación actual en el área, 6 / Causas de la situación actual en el área, 6,7 / Propuesta de mejora / Plan para la implementación de las 5’S en el área de Shipping del edificio III de Medtronic, 8 / Identificación de los procesos, 9 / Presentación de las propuestas de mejora, 9,10 / Impacto de la propuesta presentada para el área de Shipping del edificio III de Medtronic, 10,11 / Conclusión / Recomendaciones / Bibliografía / Anexos.
Logística empresarial--Edificio III de Medtronic
Logística - distribución --Edificio III de Medtronic
658.7 / H519i 2017
Implementación de las 5's en el área de shipping del edificio III de Medtronic año 2017 / Maikil Daniel Henríquez Nolasco ; docente asesores: Yulissa Castro y Beatriz Martínez Collado - 1 disco compacto (CD-ROM) : ilustraciones, fotografías, tablas, diagramas ; 14 x 13 cm.
Proyecto final para optar por el título de Técnico Superior en Logística.
Glosario / Introducción / Generalidades de la empresa / Historia, 1 / Organigrama De Medtronic, 1 / Filosofía De Medtronic, 1 / Productos y Servicios, 2 / Grupos de Interés, 2 / Certificación, 2 / Ubicación, 2 / Antecedentes de la investigación / Descripción del área, 3 / Proceso de la unida, 3 / Organigrama del área, 3 / Identificación de las oportunidades de mejora, 3,4 / Planteamiento de la oportunidad de mejora / Planteamiento conceptual de la oportunidad de mejora, 5 / Objetivos generales, 5 / Objetivos específicos, 5 / Cronogramas de ejecución de los objetivos específicos, 5 / Análisis de la situación actual en el área, 6 / Causas de la situación actual en el área, 6,7 / Propuesta de mejora / Plan para la implementación de las 5’S en el área de Shipping del edificio III de Medtronic, 8 / Identificación de los procesos, 9 / Presentación de las propuestas de mejora, 9,10 / Impacto de la propuesta presentada para el área de Shipping del edificio III de Medtronic, 10,11 / Conclusión / Recomendaciones / Bibliografía / Anexos.
Logística empresarial--Edificio III de Medtronic
Logística - distribución --Edificio III de Medtronic
658.7 / H519i 2017