Luciano Angulo, Luz Maina,
Propuesta de la implementación de la metodología 5's en la linea de armados de pedidos de la empresa Yobel SCM, en el año 2016 / Marina Luciano Angulo ; docente asesores: Julissa Castro Terrero, Beatriz Martínes Collado, Edwin Mieses Hernández - 30 hojas : ilustraciones, tablas, gráficas, diagramas, fotografías ; 28 x 22 cm.
Proyecto final para optar por el título de Técnico Superior en Logística.
Certificaciones nacionales e internacionales, 5 / Mapa de procesos, 6 / Descripción del Departamento Warehousing (almacenamiento), 7 / Organigrama del Departamento Warehousing, 8 / Lenguaje organizacional, 8 / Diagrama de flujo del proceso de línea de Armado (Picking), 9 / Selección de la oportunidad de mejora, 10 / Priorización de la oportunidad de mejora,12 / Planteamiento conceptual de la oportunidad de mejora, 15 / Objetivos generales,16 / Objetivos específicos, 16 / Cronograma de implementación de los objetivos específicos, 17 / Herramientas 5`S, 17 / Evaluación de la situación actual, 18 / Diagnóstico de la situación actual, 19 / Determinar Causa raíz del nivel de madurez de la metodología 5`s, 20 / Capacitación de las 5`s, 22 / Implementación de las 5`s, 23 / Cronograma de implementación de las soluciones, 27 / Impacto que tendrían las soluciones en la línea de armado, 28
Logística empresarial
658.5 / L937p 2016
Propuesta de la implementación de la metodología 5's en la linea de armados de pedidos de la empresa Yobel SCM, en el año 2016 / Marina Luciano Angulo ; docente asesores: Julissa Castro Terrero, Beatriz Martínes Collado, Edwin Mieses Hernández - 30 hojas : ilustraciones, tablas, gráficas, diagramas, fotografías ; 28 x 22 cm.
Proyecto final para optar por el título de Técnico Superior en Logística.
Certificaciones nacionales e internacionales, 5 / Mapa de procesos, 6 / Descripción del Departamento Warehousing (almacenamiento), 7 / Organigrama del Departamento Warehousing, 8 / Lenguaje organizacional, 8 / Diagrama de flujo del proceso de línea de Armado (Picking), 9 / Selección de la oportunidad de mejora, 10 / Priorización de la oportunidad de mejora,12 / Planteamiento conceptual de la oportunidad de mejora, 15 / Objetivos generales,16 / Objetivos específicos, 16 / Cronograma de implementación de los objetivos específicos, 17 / Herramientas 5`S, 17 / Evaluación de la situación actual, 18 / Diagnóstico de la situación actual, 19 / Determinar Causa raíz del nivel de madurez de la metodología 5`s, 20 / Capacitación de las 5`s, 22 / Implementación de las 5`s, 23 / Cronograma de implementación de las soluciones, 27 / Impacto que tendrían las soluciones en la línea de armado, 28
Logística empresarial
658.5 / L937p 2016