Durón García, Carlos
El plan de negocios para la industria restaurantera / Carlos Durón García - Segunda edición. - 145 páginas : ilustraciones ; 24 x 18 cm. - (Trillas turismo) . - .
Contiene índice analítico 141-145.
Referencias bibliográficas página 139
La organización restaurantera en desarrollo página, 19 / Proceso de planificación, 27 / Los propósitos del plan de negocios, 28 /
¿Porque aplicar un plan de negocios en la industria
restaurantera?, 29 / Características de un plan de negocios, 31 /
Puntos clave del plan de negocios, 31 / Componentes del plan de negocios, 33 / Estructura del plan de negocios, 37 / Definición del negocio restaurantero, 37 / Presentación del plan de negocios, 51 / Etapa de planeación, 60 / Planificación financiera, 97 / Planeación financiera e integral, 97 / Planeación normativa, 101 / Planeación estratégica, 101 / Planeación táctica, 102 /
Planeación operativa, 104 / Planeación de imprevistos o contingentes, 104 / Cuestionario, 106 / Anexo A. Cronograma para la creación de un plan de negocios, 109 / Anexo B. Análisis factorial de Banco de México, 115 / Anexo C. Pros y contras de las franquicias, 121 / Bibliografía, 139 /Índice analítico, 141.
El plan de negocios para la industria restaurantera, que presenta Carlos Durón tiene como objetivo implantar estrategias en la dirección de restaurantes y negocios afines, tendientes a mejorar la oferta de sus productos en lo que se refiere a precio y calidad, y que ello se refleje en mayores márgenes de utilidad. El autor dedica su obra tanto a los dueños o administradores de restaurantes, como a los estudiantes de carreras relacionadas con el negocio de alimentos y bebidas.
978-968-2477-69-0
Administración de restaurantes
Planeación financiera--Turismo
647.95 / D964p 2014
El plan de negocios para la industria restaurantera / Carlos Durón García - Segunda edición. - 145 páginas : ilustraciones ; 24 x 18 cm. - (Trillas turismo) . - .
Contiene índice analítico 141-145.
Referencias bibliográficas página 139
La organización restaurantera en desarrollo página, 19 / Proceso de planificación, 27 / Los propósitos del plan de negocios, 28 /
¿Porque aplicar un plan de negocios en la industria
restaurantera?, 29 / Características de un plan de negocios, 31 /
Puntos clave del plan de negocios, 31 / Componentes del plan de negocios, 33 / Estructura del plan de negocios, 37 / Definición del negocio restaurantero, 37 / Presentación del plan de negocios, 51 / Etapa de planeación, 60 / Planificación financiera, 97 / Planeación financiera e integral, 97 / Planeación normativa, 101 / Planeación estratégica, 101 / Planeación táctica, 102 /
Planeación operativa, 104 / Planeación de imprevistos o contingentes, 104 / Cuestionario, 106 / Anexo A. Cronograma para la creación de un plan de negocios, 109 / Anexo B. Análisis factorial de Banco de México, 115 / Anexo C. Pros y contras de las franquicias, 121 / Bibliografía, 139 /Índice analítico, 141.
El plan de negocios para la industria restaurantera, que presenta Carlos Durón tiene como objetivo implantar estrategias en la dirección de restaurantes y negocios afines, tendientes a mejorar la oferta de sus productos en lo que se refiere a precio y calidad, y que ello se refleje en mayores márgenes de utilidad. El autor dedica su obra tanto a los dueños o administradores de restaurantes, como a los estudiantes de carreras relacionadas con el negocio de alimentos y bebidas.
978-968-2477-69-0
Administración de restaurantes
Planeación financiera--Turismo
647.95 / D964p 2014